青島成本管理培訓(xùn)公開課

采購成本管理與庫存控制 青島：2025年10月31日

1、使參訓(xùn)者領(lǐng)悟平衡管理的藝術(shù)，通過了解企業(yè)采購的各環(huán)節(jié)，尋找解決企業(yè)內(nèi)部物料協(xié)同管理的矛盾，從而制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛?jì)劃，達(dá)到各職能部門共贏的結(jié)果；2、通過授課講師的引導(dǎo)與協(xié)同，激發(fā)參訓(xùn)者與顧問共同發(fā)掘出公司降低采購成本乃至經(jīng)營成本的關(guān)鍵點(diǎn)，并制定改善目標(biāo)，采取有效措施促成改善。3、使受訓(xùn)者能從供應(yīng)鏈管理的角度理解庫存管理......

全價(jià)值鏈成本管理與優(yōu)化 蘇州：2025年10月16日

• 財(cái)務(wù)高級經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管• 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)BP• 企業(yè)管理者，各事業(yè)部、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊：利潤實(shí)現(xiàn)的主要途徑• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 主要利潤實(shí)現(xiàn)途徑第二模塊：成本血型與決策• 成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變......

全面質(zhì)量成本管理 蘇州：2025年10月18日

一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)什么是質(zhì)量？差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合二、質(zhì)量成本構(gòu)成什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本基本分類的邏輯質(zhì)量成本的基本構(gòu)成：預(yù)防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失三、質(zhì)量成本哲學(xué)質(zhì)量成本曲線戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點(diǎn)維度上的變化合格品的質(zhì)量成本討論理解：D......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 蘇州：2025年10月20日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷"標(biāo)準(zhǔn)8）日常生活中的防錯(cuò)第二部分 防錯(cuò)原理1）傳統(tǒng)的錯(cuò)誤(失誤)防止......

以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 上海：2025年10月15日

培訓(xùn)專員、主管；企業(yè)大學(xué)工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入：你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的？2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......