青島品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀 上海：2025年10月09日

第一模塊：品牌定位戰(zhàn)略突破業(yè)務(wù)困境1.定位不清晰的典型特征2.運用品牌資產(chǎn)屋定位差異化業(yè)務(wù)品類定位目標(biāo)客戶定位理性訴求定位感性形象定位品牌核心價值定位解決問題：單業(yè)務(wù)面對的增長、獲利、競爭難題分享案例：財富500強/百強品牌企業(yè)實踐化工、機械設(shè)備、通信設(shè)備、家電等行業(yè)第二模塊：品牌布局戰(zhàn)略布局業(yè)務(wù)延伸1.布局不清晰的典......

生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2025年10月17日

第一單元：品牌理念基礎(chǔ)第二單元：品牌營銷一體化◇ 品牌的概念n 品牌的不同定義與理解n 品牌和產(chǎn)品的區(qū)別◇ 品牌的力量n 更高的價格n 更大的規(guī)模案例分析：寶潔vs高露潔：從“更高的價格”到“更大的規(guī)模”的戰(zhàn)略布局案例分析：宜家－利用品牌拓展廣度案例分析：星巴克－在價格與......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場開發(fā) 上海：2025年11月16日

學(xué)習(xí)掌握工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場開發(fā)課程大綱第一章企業(yè)品牌運營現(xiàn)狀分析1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤競爭挑戰(zhàn)2.客戶采購模式和采購價值關(guān)的變化分析3.傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑案例:徐工的品牌建設(shè)第二章品牌營銷的企業(yè)價值1.品牌帶來的四大溢價能力2.通過產(chǎn)品的價值實現(xiàn)品牌溢價3.品牌營銷的五部曲案例：格力的品牌運營第三章區(qū)域市......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與組織 北京：2025年10月23日

第一天第一單元：相信品牌的力量◇品牌的定義什么是品牌品牌與生意的關(guān)系案例分享◇工業(yè)品品牌戰(zhàn)略四要素品牌架構(gòu)品牌定位品牌傳播品牌管理體系第二單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略第一要素——架構(gòu)◇品牌架構(gòu)規(guī)劃四種品牌架構(gòu)模式多品牌的有效多品牌的困難單品牌的有效單品牌的困難◇品牌架構(gòu)發(fā)展路徑實戰(zhàn)演練：工業(yè)品企業(yè)的品牌......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

第一講 上午： 6D如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的設(shè)計理念與思路主題：6D法則之初探要點：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的6個D一、界定業(yè)務(wù)收益二、設(shè)計完整體驗三、引導(dǎo)學(xué)以致用四、推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化五、實施績效支持六、評估學(xué)習(xí)結(jié)果教學(xué)方法：案例分析，講師講解，小組討論，現(xiàn)場制......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2025年10月16日

管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 ！優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累！本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！課程收益：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學(xué)習(xí)如......