青島績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年03月13日

正確認識績效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過程檢查體系；正確認識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法，薪酬激勵機制體系設(shè)計；培訓(xùn)對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......

華為人力資源特色管理 青島：2026年02月04日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價值觀三、沒企業(yè)文化就不可能成功，學(xué)學(xué)華為如何搞企業(yè)文化1．為什么華為如此......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 青島：2026年02月06日

企業(yè)中層管理者/職能部門經(jīng)理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經(jīng)驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容3、人力資源管理的5才管理4、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工合作二、招聘選拔（選才篇）1、人才規(guī)劃與招聘渠道2、結(jié)構(gòu)化的行為基礎(chǔ)面試法（1）步驟一，資質(zhì)分析（2）......

培訓(xùn)需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評估 青島：2026年02月28日

知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，越來越多的企業(yè)日益重視員工培訓(xùn)，希望依靠培訓(xùn)創(chuàng)新，來增強組織的持續(xù)學(xué)習(xí)能力，進而提高員工與組織績效，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)推進。然而，組織投入大量的人力和物力做培訓(xùn)，但培訓(xùn)的效果不盡人意。員工在受到培訓(xùn)之后，所學(xué)的知識、技能有多少運用到了工作當(dāng)中？內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果如何進行評估？有調(diào)查表明......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 上海：2026年02月04日

模塊一： 理清學(xué)習(xí)需求1.誰來學(xué)習(xí)2.為何而學(xué)3.學(xué)習(xí)什么模塊二： 牢記學(xué)習(xí)目標1.目標為誰服務(wù)2.目標分層分級3.目標撰寫技巧模塊三： 經(jīng)驗技能萃取1.場景再現(xiàn)2.追根溯源3.層級清晰4.彼此獨立5.內(nèi)容甄別模塊四： 搭建課程框架1.三級大綱2.數(shù)量確定3.邏輯框架4.標號精準模塊五： 優(yōu)化知識呈現(xiàn)1.概念化呈現(xiàn)2.......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年01月22日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......