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制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島:2025年11月20日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)......
制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南:2025年11月20日
第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系包括幾個層級,各級的重點關(guān)注對象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對市場需求,提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時交貨又要減少......
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 濟南:2025年11月22日
第一章 PMC 在企業(yè)中角色定位與職責1.制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃2.如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖3.PMC部門的職能職責定位與角色扮演4.其它部門與PMC部門間的責權(quán)關(guān)系5.部門目標MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理6.明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理7.制訂PMC部門的標準化SOP管理8.制訂PMC部門人員育成......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 南京:2025年11月03日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產(chǎn)能力和負荷預(yù)先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù),降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級備件管理的依據(jù)......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......