注塑工藝培訓(xùn)

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注塑工藝培訓(xùn)公開課

贏在基層--班組長(zhǎng)管理的五大劍法深圳：2026年01月23日

1、企業(yè)在選拔管理者的標(biāo)準(zhǔn)往往是因?yàn)榧夹g(shù)過硬，而忽略了管理能力的考量，其結(jié)果往往是企業(yè)損失了一名優(yōu)秀的員工，卻提拔了一個(gè)平庸的管理者。2、沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者總是在幫企業(yè)制造問題，系統(tǒng)訓(xùn)練過的都在幫企業(yè)解決問題，系統(tǒng)訓(xùn)練過的管理者會(huì)讓上級(jí)的思想強(qiáng)化，功能弱化，沒有系統(tǒng)訓(xùn)練過的則反之。3、企業(yè)把優(yōu)秀的職員提升為管理者......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年03月02日

一生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式對(duì)庫存和計(jì)劃的影響不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2. 生產(chǎn)計(jì)劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃部門在公司中的位置和職能生產(chǎn)計(jì)劃的主要工作點(diǎn)物料計(jì)劃的主要工作點(diǎn)案例：了解計(jì)......

《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處三、ISO45001起源四、ISO45001發(fā)展歷史五、ISO45001管理對(duì)象六、ISO45001與OHSAS18001差異七、體系推行模式問、答互動(dòng) 講解案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問題和想解決的困擾，......

做好兵頭將尾——基層主管技能提升東莞：2026年02月06日

基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實(shí)際管理水平而設(shè)計(jì)開發(fā)，緊緊圍繞班組管理實(shí)際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，匹配以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。課程特色：實(shí)用：400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢，案......

注塑工藝培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 主講：李老師

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)、制造、倉管、采購、物流、物控及相關(guān)部門人員課程大綱：第一部份：如何揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用1、制造業(yè)經(jīng)營(yíng)多變的市場(chǎng)需求對(duì)生產(chǎn)與物流控制（PMC）的新要求2、缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)優(yōu)化的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作給企業(yè)運(yùn)作帶來種種問題3、如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)......

銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理主講：雷老師

1建立制定銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃運(yùn)作體系和產(chǎn)銷銜接微調(diào)制度提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，并降低庫存成本2預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期S&OP制度銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)---3透過產(chǎn)銷有效協(xié)同銜接和訂單的百分比制度滿足市場(chǎng)需求和S&OP制度產(chǎn)能最大化----提升產(chǎn)銷銜接準(zhǔn)確率和跨部門協(xié)作能......

TWI一線督導(dǎo)干部能力訓(xùn)練培訓(xùn) 主講：葉老師

1、TWI背景1.1 定義TWI（Training Within Industry for Supervisor ），是一套針對(duì)基層管理者設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練教程，通過培養(yǎng)基層管理者工作教導(dǎo)、工作關(guān)系、工作改善、工作安全等必備技能，使之能夠有效指導(dǎo)一線員工，從根本上解決生產(chǎn)和管理中的各種問題，實(shí)現(xiàn)效......

深耕細(xì)作——精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)工程降本增效主講：童老師

第一部分工程項(xiàng)目全生命周期商務(wù)管理基本概念;一、新形勢(shì)下建筑企業(yè)的近況1、建筑企業(yè)的發(fā)展2、“大商務(wù)管理體系”的由來3、大商務(wù)管理體系指的是什么？二、基本概念1、全生命周期商務(wù)管理理念2、施工成本管理3、施工成本分類4、影響施工成本的因素第二部分深耕細(xì)作精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)工程降本增效項(xiàng)目管理理......