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如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年09月15日
如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競爭對手? 如何實現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?本課程結(jié)合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產(chǎn)品研發(fā)、......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年09月22日
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營 北京:2025年09月24日
講師豐富的企業(yè)運營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷管理、財務管理,以及項目管理實踐與咨詢經(jīng)驗,通過案例演繹、實務分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討方法,以產(chǎn)品管理全過程,貫穿于整個課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識的同時,通過實戰(zhàn)掌握更多的應用技巧,以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2025年09月25日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關)1)產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān))2)產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品......
產(chǎn)品經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 主講:張老師
一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1.打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理2.對產(chǎn)品經(jīng)理的建議3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式4.案例研討:《成長的煩惱》5.業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足6.產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別何在?如何定位?7.產(chǎn)品經(jīng)理在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中的運作模式及跨部門產(chǎn)品團隊簡介(在沒有行政權(quán)的情況下何以協(xié)調(diào)其它部門的資源)二、做正確的事情......
產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉 主講:張老師
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔的職責6、掌握新產(chǎn)品上市的組合拳打法7、掌......
產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 主講:吳老師
產(chǎn)品的開發(fā)不是某一個思想火花的閃爍,也不是某一個小聰明的結(jié)果,而是一個過程,是一個真正實現(xiàn)商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業(yè)在“產(chǎn)品管理”上,容易面臨的實際問題:產(chǎn)品開發(fā)多基于事件而少基于規(guī)劃;研發(fā)以技術(shù)為中心,超越主航道邊界進行研究,......
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱 主講:徐老師
產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設計人員、開發(fā)人員、測試人員、項目經(jīng)理、中基層【學習目標】:1、產(chǎn)品經(jīng)理的角色與工作職責;2、產(chǎn)品需求與公司戰(zhàn)略規(guī)劃;3、設產(chǎn)品計與用戶體驗要素;4、用戶體驗與交互設計的若干原則;5、用戶參與的方法與過程;6、產(chǎn)品的開發(fā)與交付7、產(chǎn)品可用性測試;8、產(chǎn)品經(jīng)理的各種文檔模版與工具的使用;9、產(chǎn)品經(jīng)理的級別與......
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名課堂培訓講師團隊

江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...