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營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

結(jié)果為王——項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)之雙贏談判深圳：2026年02月06日

近年來(lái)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)都圍繞著軍工、民工項(xiàng)目及新研發(fā)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等展開(kāi)，環(huán)節(jié)多、復(fù)雜度高、往往牽動(dòng)到項(xiàng)目管理方、政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、研究設(shè)計(jì)院、招投標(biāo)公司及競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家。如何從一開(kāi)始就把握好項(xiàng)目的運(yùn)作，調(diào)動(dòng)好內(nèi)外資源，從關(guān)系、產(chǎn)品、方案到服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出策略，選擇合適的生態(tài)合作伙伴，從銷(xiāo)售組織、架構(gòu)、政策、人員等各個(gè)方面摸索適合自己的......

職業(yè)銷(xiāo)售必備的市場(chǎng)思維上海：2026年02月05日

所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在研究客戶(hù)的需求，我們?cè)撊绾螏椭蛻?hù)重新審視和分析市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，從而建立相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)？當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售人員在關(guān)注某一個(gè)客戶(hù)的個(gè)性時(shí)，我們的銷(xiāo)售人員可以怎樣找到更多同類(lèi)客戶(hù)的共性，從而幫助公司迅速發(fā)現(xiàn)和掌握新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？銷(xiāo)售人員怎樣幫助市場(chǎng)工作人員更好的理解客戶(hù)，建立有效的客戶(hù)溝通策略，從而更好......

九段微商營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)兵法西安：2026年02月04日

理解并掌握高階微商運(yùn)營(yíng)邏輯與實(shí)戰(zhàn)策略，基于不同產(chǎn)品屬性進(jìn)行微商營(yíng)銷(xiāo)方法論體系的構(gòu)建，最終形成一整套微商營(yíng)銷(xiāo)解決方案。2天1夜=營(yíng)銷(xiāo)方案+方法論+工具包。微商營(yíng)銷(xiāo)方案：選品系統(tǒng)+賣(mài)點(diǎn)系統(tǒng)+引流系統(tǒng)+內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)+驚喜營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)+溝通逼單系統(tǒng)+社群養(yǎng)魚(yú)系統(tǒng)+自明星化系統(tǒng)微商方法論：A、消費(fèi)心理學(xué)與選品黃金三角； B、賣(mài)點(diǎn)提煉......

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 上海：2026年03月12日

* 服務(wù)業(yè)，制造行業(yè)及部分消費(fèi)品行業(yè)的公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客戶(hù)總監(jiān)等等課程大綱:1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概述* 服務(wù)給各行各業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)* 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念和重要性2. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)分析* 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析* 客戶(hù)需求分析* 服務(wù)消費(fèi)特點(diǎn)和要求3. 建立服務(wù)產(chǎn)品和理念* 設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品* 設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服務(wù)品......

營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃主講：劉老師

1、企業(yè)中高層管理者；2、企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等部門(mén)；課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略引子：視野&事業(yè)1.取勢(shì)2.正道3.優(yōu)術(shù)二、ORT管理體系1.目標(biāo)&目的1)目標(biāo)形成的原因?案例：美國(guó)登月計(jì)劃2)問(wèn)題產(chǎn)生的因素?案例：阿里巴巴?案例：互聯(lián)網(wǎng)3)如何建立目標(biāo)??案例：制造企業(yè)精細(xì)化管理......

銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：殷老師

第一講：開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的九大意義一、對(duì)銀行的三大意義1. 市場(chǎng)份額：業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場(chǎng)影響力2. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)達(dá)成代表團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝：打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對(duì)員工的三大意義1. 凝聚團(tuán)隊(duì)：聚焦目標(biāo)制心一處2. 能力提升：攻城略地實(shí)戰(zhàn)成長(zhǎng)3. 奠定基礎(chǔ)：夯實(shí)基礎(chǔ)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)三、對(duì)客戶(hù)的三大意義1. 更多選擇：百花齊......

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與實(shí)操策略主講：王老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層管理者課程大綱課前秀：一系列漫畫(huà)圖開(kāi)啟你的戰(zhàn)略之旅第一講：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操前言：戰(zhàn)略要解決兩個(gè)市場(chǎng)的效率一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1. 個(gè)人或群體創(chuàng)造價(jià)值和交換價(jià)值，滿(mǎn)足社會(huì)需求和欲望的管理過(guò)程2. 銷(xiāo)售是把東西賣(mài)出去，把線(xiàn)收回來(lái)案例：小提琴拍賣(mài)，小沈陽(yáng)、觀瀾高爾夫3. 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)—&mdas......

品牌管理與整合營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方略主講：劉老師

中國(guó)千萬(wàn)家企業(yè)的、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)企劃人員等中高級(jí)管理人員?！菊n程設(shè)計(jì)】1、本課至少需用時(shí)二天，共12小時(shí)。2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，充分與學(xué)員分享典型案例，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、益智互動(dòng)等培訓(xùn)形式。4、本課采用《2187團(tuán)......