現(xiàn)場主管培訓

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現(xiàn)場主管培訓公開課

優(yōu)秀現(xiàn)場主管上海：2026年03月16日

本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經(jīng)常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經(jīng)常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優(yōu)秀的，但團隊的業(yè)績一直得不到提升......

制造業(yè)成本如何精準控制與降低深圳：2026年01月23日

“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經(jīng)營成本，是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)......

工廠成本分析與控制實戰(zhàn)特訓營上海：2026年01月23日

掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費掌握產(chǎn)品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費減少品質(zhì)不良的浪費減少采購倉儲管理中的浪費減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉學員對象：工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理；各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員；財務......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京：2026年01月22日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產(chǎn)生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產(chǎn)性......

現(xiàn)場主管培訓內(nèi)訓課程

如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管主講：安老師

企業(yè)中基層干部課程提綱：導入：現(xiàn)場管理的六大要素一、如何管理和激發(fā)員工的士氣樹立自己的威信準確把握員工的期望值激勵員工的兩大法寶精神激勵的7種有效方法案例分析：錢發(fā)多了業(yè)績卻降了表揚與批評的藝術實戰(zhàn)訓練：激勵方法的綜合運用二、如何提高產(chǎn)品的品質(zhì)產(chǎn)生品質(zhì)問題的五大要素解決品質(zhì)問題的PDCA循環(huán)分析法案例分......

TWI-現(xiàn)場主管技能提升培訓主講：龔老師

1.明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念；2.旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，改善班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題，成為一個高價值的職業(yè)管理者；3.熟練應用現(xiàn)場管理和改善的工具，有效提升現(xiàn)場管理的效率和效能。4.能使一線主管掌握正確的指導技能，提高員工技能，提升下屬執(zhí)......

《TWI—現(xiàn)場主管技能提升訓練》主講：趙老師

企業(yè)管理人員儲備干部一線主管人員班組長等【課程大綱】第一部分：TWI簡述1、什么是TWITWI產(chǎn)生的背景2、TWI的貢獻3、優(yōu)秀班組長的五種需求模型4、TWI的三個核心模塊第二部分：工作教導能力提升1、什么是教導案例分析短片分析：教導是如何發(fā)揮作用的？2、教導就是幫助員工發(fā)揮最佳表現(xiàn)的方法學員互動3、哪些人適合教......

全面質(zhì)量管理—TQM 主講：王老師

全面質(zhì)量管理（TQM—Total Quality Management）是在上世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出的。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理，是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動的管理哲學。TQM是建立在以質(zhì)量管理為核心、全員參與為基礎之上的一......