系統(tǒng)管理培訓

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系統(tǒng)管理培訓公開課

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 ?？冢?026年01月22日

1.全面提高理解:深入解讀《建設(shè)工程工程量清單計價標準》要點與差異分析；2.梳理管理思路:明確不同企業(yè)在新標準下的精細化管理思路與調(diào)整方向；3.靈活應(yīng)用實踐:通過大量實際案例講解基于新標準下的應(yīng)用與風險管控；4.防范法律風險:提升從業(yè)人員在法律風險防范方面的意識和能力。課程對象1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設(shè)主......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓班西安：2026年01月15日

自2025年9月1日起實施的新版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務(wù)指引強。同時，該標準由強制性標準變?yōu)橥扑]性標準，更突出造價的契約屬性，這對有關(guān)市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部發(fā)......

新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財政部92號文專題培訓班廈門：2026年03月06日

2017年11月，被稱為史上最嚴的PPP規(guī)范文件出臺，財政部印發(fā)92號文《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作（PPP）綜合信息平臺項目庫管理的通知》，至此，PPP規(guī)范風暴大幕終于開啟。2016年7月18日，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》（以下簡稱《意見》）正式公布實施。這是改革開放30多年來首次以中共中央文件......

新政下城市更新項目合規(guī)運作、風險防范及投融資模式設(shè)計與落地實操高級研討會昆明：2026年02月27日

一、“十四五”地方政府投融資模式的重構(gòu)與高質(zhì)量發(fā)展投融資新邏輯1、債務(wù)監(jiān)管-徹底打破傳統(tǒng)的政信合作2、銀保監(jiān)〔2021〕15號文對市場化融資的理解與適用3、高質(zhì)量發(fā)展政府投融資新邏輯二、城市更新相關(guān)政策要點解析1、新型城鎮(zhèn)化的相關(guān)政策2、《關(guān)于在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》（建科〔......

系統(tǒng)管理培訓內(nèi)訓課程

價值經(jīng)營，系統(tǒng)管理企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬主講：魏老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)副總、銷售副總、人力副總等高管人員以及中層以上管理層【課程大綱】一、組織一切行為的意義是什么？1、組織的一切行為都是圍繞價值展開的；2、價值的四個層面：價值定位、價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配；3、沙盤模擬的場景導入沙盤模擬背景介紹沙盤模擬的關(guān)鍵任務(wù)和評估標準小組討論：組......

精細化管理（系統(tǒng)管理）主講：王老師

■ 追求受講人員的視聽理解效果■ 追求受講后的運行效果■ 以短時間，小代價學習到培訓老師19年的企業(yè)管理精髓課程對象：咨詢管理師、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、各部門管理人員以及想提高自身綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程特色：課程全部采用企業(yè)現(xiàn)用實際案例解析說明＋啟發(fā)式講授＋互動式教學＋小組游戲＋角色扮演＋系統(tǒng)介紹課程收益1、......

房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標桿經(jīng)驗借鑒主講：張老師

一、房地產(chǎn)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理概述1. 工程質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)及客戶滿意度的關(guān)系2. 只有提高產(chǎn)品品質(zhì)，才能提升客戶滿意度3. 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理是系統(tǒng)工程4. 項目管理策劃二、房地產(chǎn)質(zhì)量管理的源頭把控之一：項目采購與合約管理1. 項目采購合約策劃2. 項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理（咨詢）單位的采購、合約管理3. 項目承建商、專......

經(jīng)銷商系統(tǒng)管理過程動作分解（3.0）主講：盛老師

1.10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗2.新時代的經(jīng)銷商理念如何轉(zhuǎn)型升級10種方法3.如何系統(tǒng)的實現(xiàn)人才的“選、用、育、留、激勵”4.選人的1+3方法5.選人2種類型、招人1+3模式6.夢想合伙人6個步驟7.師徒制度育人8.“四輪驅(qū)動”過程管理及落地系統(tǒng)9.......