維修管理培訓

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維修管理培訓公開課

設備故障診斷與維修管理廣州：2026年02月27日

制造業(yè)的設備經(jīng)理、設備工程師、使用設備的技術人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質量經(jīng)理、所有與設備有直接關系的管理和技術人員。課程收益了解現(xiàn)代設備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，選擇符合企業(yè)需求的設備維修策略，并通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等行動，科學開展設備綜合管理學習設備先進的保養(yǎng)方式，掌握設備保養(yǎng)事前/事中/事......

一線班組長五項實用管理技能提升訓練青島：2026年01月23日

無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱！如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領導者（無論：老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵）管理思想無法落地！班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者！他們的管理水平高與低決定了車間的品質、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性；也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以，班組長的能力高與......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月02日

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的心臟。PMC 管理不當，易引發(fā)諸多問題，如生產(chǎn)計劃體系混亂；計劃失去指導意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產(chǎn)計劃頻變；生產(chǎn)管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制上海：2026年02月06日

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來......

維修管理培訓內(nèi)訓課程

制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、設備維護維修部門的所有人員2、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級管理人員3、企業(yè)基層管理者，特別是裝備型、資本密集型企業(yè)的基層管理者4、企業(yè)經(jīng)營中的骨干員工課程提綱時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用6個課時設備維修管理1......

房地產(chǎn)項目竣工驗收、交付與維修管理主講：張老師

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、營銷/設計/工程/客服/物業(yè)等職能部門經(jīng)理及其管理團隊、分公司總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程條線高級經(jīng)理中層以上管理干部、物業(yè)公司經(jīng)理。課程大綱：一、項目竣工驗收、交付計劃1.公司年度竣工驗收交付計劃案例分享2.項目驗收交付管理計劃二、部門職責和資源配置1.工程管理部職責2.項目經(jīng)理部職責3.物......

《物業(yè)維修管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、掌握物業(yè)設備設施基本知識，了解部門工作分配和人員調配流程。2、熟悉各種設備設施運行管理和報修維修作業(yè)流程?！臼谡n對象】物業(yè)公司保維部管理和工作人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】模塊一物業(yè)維修管理一、物業(yè)設備設施管理1、建筑設備設施的作用和分類2、建筑衛(wèi)生設備分......

設備故障解析及維修管理主講：許老師

樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施設備管理革新課題改善運用專業(yè)保全及保全預防的手段，努力實現(xiàn)零故障推進全員參與改善，實現(xiàn)零災害、零故障、零不良、零浪......