團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開課

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力鍛造上海：2026年02月07日

團(tuán)隊(duì)績效徘徊不前，原因何在？組織執(zhí)行力弱，但問題到底在哪里？用盡了各種激勵(lì)手段，但團(tuán)隊(duì)士氣依然起伏不定，原因何在？影響上司真的很難？工作氣氛不對，如何營造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍？員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一？在管理/領(lǐng)導(dǎo)工作中，如何做到有的放矢、因材施教？……面......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系廣州：2026年01月23日

1、學(xué)習(xí)樹立正確的向上管理理念和實(shí)際操作的流程；2、學(xué)習(xí)用溝通和談判與上級(jí)建立互信的關(guān)系；3、運(yùn)用有效的方式“管理”上級(jí)；4、學(xué)習(xí)“跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)+西方先進(jìn)的管理學(xué)理念”。課程對象部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

卓越影響力打造深圳：2026年01月23日

不管您在公司里所處的位置如何，或者您和什么樣的客戶打交道，您成功的一部分取決于能否對不受您正式領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)揮影響力。對于如何施加影響，從上級(jí)、同事和外部客戶那兒獲得合作，許多人深感困惑——如何理解影響力的重要性與使用場合？如何進(jìn)行人際關(guān)系的建立、處理與維護(hù)？如何適當(dāng)運(yùn)用交換策略來達(dá)成目的？針對以上......

企業(yè)高管心智模式修煉上海：2026年01月22日

每個(gè)人一生都在孜孜不倦的追求成功的事業(yè)和完美的人生，可是很多人始終實(shí)現(xiàn)不了自己的夢想，達(dá)不到理想的事業(yè)和生活狀態(tài)？為什么在目標(biāo)和方向十分明確的情況下，卻還是不能作出正確的人生選擇？究竟是什么力量在影響一個(gè)人的命運(yùn)和人生？如何把握和改變自己的命運(yùn)？如何成就自己的事業(yè)和幸福的人生？等等。這是一門極富人生哲理的課程，也是一門......

團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和運(yùn)用主講：王老師

一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義1、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖、管理者的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)力不是權(quán)謀術(shù)（1）鬼谷子（2）戰(zhàn)國策（3）權(quán)謀書3、領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成（1）品行（2）個(gè)性1)大五人格2)九型人格3)卡特爾人格（3）能力1)表達(dá)能力2)專業(yè)能力3)關(guān)系能力4)政治能力5)創(chuàng)新能力6)學(xué)習(xí)能力7)戰(zhàn)略能力8)組織能力9)執(zhí)行能力二、領(lǐng)導(dǎo)力的源泉1、IBM領(lǐng)......

商用車經(jīng)銷商管理層領(lǐng)導(dǎo)力打造主講：馬老師

店長、銷售顧問、品牌經(jīng)理，總經(jīng)理、售后經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱管理層領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)核心能力模塊企業(yè)文化與愿景搭建經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理市場分析與活動(dòng)策劃監(jiān)管銷售目標(biāo)管理與績效考核數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)與工具使用客戶全生命周期管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控售后服務(wù)與滿意度提升第一章節(jié)：如......

LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：劉老師

本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量，同事也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面做深入的探討。課程背景據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的......

卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升沙盤模擬主講：秦老師

角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)......