生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)

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生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升深圳：2026年02月27日

在產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成。......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營珠海：2026年03月14日

★生產(chǎn)經(jīng)營管理什么？在同質(zhì)化競爭時代，企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)差異與市場差異愈來愈小，工廠在行業(yè)中的盈利能力取決于兩點：1.以更高的制造效率換取更低的加工成本；2.以更短的制造周期換取更快的資金流轉(zhuǎn)。課程圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的兩大核心指標(biāo)：即OEE生產(chǎn)綜合利用率和DTD有效制造周期，展開生產(chǎn)經(jīng)營的五大績效：【時間利用率】反映工廠協(xié)同制......

一線主管日常管理技能提升上海：2026年03月13日

后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗型的一線主管，處理日常事務(wù)達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時，結(jié)果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一，就是每天的工作內(nèi)容相對固定重復(fù)，看起來很小，但是卻會嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

EHS審核能力提高廣州：2026年02月04日

適合上過ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學(xué)員。培訓(xùn)大綱：理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點與差距審核團隊的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長的要求及核心作用，如何......

生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

施工項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能和管理藝術(shù) 主講：劉老師

深刻領(lǐng)會項目管理能力與企業(yè)戰(zhàn)略匹配關(guān)系認清生產(chǎn)經(jīng)理人的角色并完善管理技能，倍增你的領(lǐng)導(dǎo)信心指導(dǎo)企業(yè)管理者，用項目管理驅(qū)動企業(yè)管理與運營具備項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力激勵團隊的熱忱和動機，增進對項目的認同感提升項目團隊的工作績效，完成并超越項目指派的目標(biāo)課程對象：項目總監(jiān)，項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目......

工程項目施工組織管理-生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能主講：劉老師

第一章杰出項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能1.1 項目生產(chǎn)經(jīng)理定義1.2 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及具體內(nèi)容1.2.1 項目進度計劃管理概述1.2.2 項目進度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1.2.5 網(wǎng)絡(luò)進度計劃的優(yōu)化1.2.6 施工總進度計劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進度計劃1.2.8......

施工項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能和管理主講：張老師

理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑+沙盤模擬課程大綱：第一講：生產(chǎn)經(jīng)理的角色認知1.生產(chǎn)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型2.生產(chǎn)經(jīng)理的雙重角色如何定位？1）生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行者角色如何定位？2）生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)者角色如何定位？3.生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中的定位4.生產(chǎn)經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的角色1）管理與領(lǐng)導(dǎo)并駕齊驅(qū)2）管理項目執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)團隊,管理自我5.......

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理主講：周老師

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，生產(chǎn)制造業(yè)的傳統(tǒng)管理正面臨著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生產(chǎn)運作管理已經(jīng)不再是單純的安排生產(chǎn)進度與完成生產(chǎn)任務(wù)，全球性的市場競爭要求企業(yè)必須在時間、質(zhì)量、效率、成本、服務(wù)、綠色、知識等多方面提升自身的素質(zhì)。生產(chǎn)管理的復(fù)雜性、多樣性變化，對人的素質(zhì)與技能要求越來越高；面對日益激烈的市場競爭，保證質(zhì)量、降......