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成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 上海:2026年02月05日
隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注,企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解,EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作,變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與EHS相關(guān)的風(fēng)險?如何持續(xù)改進EHS相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。培訓(xùn)受眾企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員......
多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 深圳:2026年01月23日
1)圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài),分析企業(yè)案例,借鑒多品種和準(zhǔn)時化交付的成功與失敗之道。2)學(xué)習(xí)具有代表性的技術(shù)和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算,研討本行業(yè)和企業(yè)的實務(wù)改善措施。授課對象:制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱:第一部分: 實施多批少量......
精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年03月16日
總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計】特點一:整個課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二:整個課程中的所有工具及......
LCIA低成本全員自動化改善 濟南:2026年02月27日
想在企業(yè)中推進 LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進部、設(shè)備部、工程部負責(zé)人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱:一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產(chǎn))與 JIDOKA(人字邊的自動化)JIDOKA(人字邊的自動化)的原則自動化技術(shù)自働化(JIDOKA)......
TPS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
如何有效運用豐田生產(chǎn)方式(TPS) 主講:方老師
第一章透視豐田生產(chǎn)方式(TPS)1、豐田生產(chǎn)模式(TPS)源自豐田的基本理念2、豐田生產(chǎn)模式與模式的三大始創(chuàng)人3、豐田生產(chǎn)方式的四個構(gòu)成部分4、TPS與企業(yè)運營的三個核心5、豐田的生產(chǎn)制造哲學(xué)第二章 徹底排除不必要的流程,提高效率,增加利潤1、TPS對利潤的理解2、產(chǎn)品成本分析3、作業(yè)流程分類4、TPS的7個不必要的流......
TPS高效精益生產(chǎn)實施 主講:楊老師
精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......
TPS-精益生產(chǎn)成功實施 主講:李老師
前言精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實踐精益的不良現(xiàn)象只有簡單才有效,精益其實很簡單,關(guān)鍵在于正確的認識和持續(xù)的行動第一章、認識精益---精益是內(nèi)核1 . 管理模式不得不說的話題2 . 精益不僅僅是一種生產(chǎn)方式,也關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展,更影響著一個國家的前途和命運3 . 豐田如何打敗近一個世紀(jì)以來確立的大批量生產(chǎn)方式4 . 豐田變......
豐田生產(chǎn)方式——TPS 主講:惠老師
第一講:什么是TPS經(jīng)營?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營技法。4、TPS經(jīng)營特征(1)自動化(2)JIT(3)后道工序領(lǐng)取(4)看板方式(5)多品種少量生產(chǎn)(6)多技能工化(7)改善(8)現(xiàn)場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講:T......
