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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具與方法 佛山:2026年01月23日
第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢(shì):粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益)3.真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團(tuán)“精益化、專業(yè)化、制度化、國(guó)際化、人本化”的&......
卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者礪煉 上海:2026年01月23日
第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 調(diào)適自我,保持管理者的激情與淡定第二部分:順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知:2、產(chǎn)銷組織及部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會(huì)議;3、生產(chǎn)計(jì)劃的涵義4、兩種計(jì)劃類型解析途程......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州:2026年02月26日
作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨,管松了任務(wù)完不成;2、同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生,再三叮囑也沒(méi)有用;3、現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動(dòng)性大,剛成熟又離辭了,現(xiàn)場(chǎng)總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差......
機(jī)械安全防護(hù)及LOTO運(yùn)用 上海:2026年02月12日
設(shè)備維修、廠務(wù)、EHS、工業(yè)工程師、工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)管理人員等。課程大綱第一部分:設(shè)備設(shè)施的機(jī)械和電氣基礎(chǔ)知識(shí)•設(shè)備設(shè)施的分類和工業(yè)規(guī)劃•工廠內(nèi)常見(jiàn)的設(shè)備設(shè)施傷害分類•常見(jiàn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患•--電流對(duì)人體傷害•--電氣火災(zāi)•設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的分析&b......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本改善 主講:李老師
1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法,突破現(xiàn)場(chǎng)管理瓶頸;2.熟知現(xiàn)場(chǎng)4M1E與PQCDSM管理技能,全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新;3.會(huì)運(yùn)用杜絕現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法,從根本上消除企業(yè)浪費(fèi);4.提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)人的管理能力,提高員工士氣;5.最終提升現(xiàn)場(chǎng)綜合管理技能,提高效率,改善品質(zhì),降低成本等?!菊n程對(duì)象】:生產(chǎn)制造車間總經(jīng)......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力提升 主講:許老師
第一單元 管理者角色定位與認(rèn)知1.管理者角色轉(zhuǎn)變2.管理者能力坐標(biāo)3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因4.管理者常見(jiàn)的角色錯(cuò)誤5.管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置6.企業(yè)管理者定位分析7.管理者角色認(rèn)知8.中層管理者三大內(nèi)傷第二單元 打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)1.理解團(tuán)隊(duì)含義2.為什么要使用團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)與群體4.高效團(tuán)隊(duì)的特征5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理——問(wèn)題分析與解決 主講:易老師
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門(mén)管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其他部......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 主講:李老師
第一講:精益生產(chǎn)的意義(一)推行JIT的必要性:制造業(yè)面臨問(wèn)題分析(二)精益的核心:消除浪費(fèi)(三)精益是一種經(jīng)營(yíng)理念,一種文化(四)常見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)中8大的浪費(fèi)(五)精益體系的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)條件(六)豐田人的做事方式(七)帶你走進(jìn)世界優(yōu)秀工廠(廣州豐田凱美瑞)第二講:5S與目視化管理(一)5S的精髓:“三定原則管理&r......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...
