設(shè)備校正培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

卓越的生產(chǎn)運營管理上海：2026年03月16日

* 企業(yè)中對工廠、生產(chǎn)承擔主要責(zé)任的高級管理人員* 從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員課程介紹1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運營團隊的條件* 工廠經(jīng)理的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 支持和輔導(dǎo)召開班前會......

杰出班組長蘇州：2026年02月28日

企業(yè)中基層管理者，班組長課程目標：1解班組長在企業(yè)管理中的重要作用2解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平3握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法一線班組長、一線主管、車間主管、卓越班組長、TWI、班組長特訓(xùn)、班組長培訓(xùn)課程內(nèi)容：第一部分班組長的角色認知1. 企業(yè)的管理層次2. 企業(yè)、主管、......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 廣州：2026年01月22日

你將獲得如下收益：1、標桿企業(yè)學(xué)習(xí)，百聞不如一見2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車，看后大開眼界。3、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產(chǎn)幾種不同款式的汽車，然而不會出差錯。4、真正見識和感受傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里，精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？5、全球領(lǐng)先的SPS的物流配送系統(tǒng)，如何做到信息流與物流同步？6、世界頂尖的目視化管理......

企業(yè)消防安全深圳：2026年01月23日

2018 年 8 月 25 日，哈爾濱某溫泉酒店因空調(diào)盤管電線故障引發(fā)火災(zāi)事故，防火門敞開造成火勢快速蔓延，同時現(xiàn)場消火栓和自動噴水滅火設(shè)施未能正常啟動...事故造成 25 人死亡，23 人受傷...2020 年 4 月 2 日 10 時 50 分左右，江蘇沭陽某家居股份有限公司因工藝過程可燃氣體積聚造成火災(zāi)事故，共造......

設(shè)備校正培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

匠心質(zhì)造TQM全面質(zhì)量管理之質(zhì)量成本分析與改善主講：柳老師

說理啟發(fā)化本課程一改傳統(tǒng)教育的課堂教授方式，借用國際行動學(xué)習(xí)法管理精髓，透過實戰(zhàn)演練、案例分析、互動式教學(xué)讓學(xué)員迅速找準定位；訓(xùn)練實戰(zhàn)化訓(xùn)練專家用系統(tǒng)的眼光看到全面質(zhì)量管理，融入大量精益品質(zhì)運營管理實戰(zhàn)案例，讓學(xué)員帶著問題來，帶著方案走；效果指標化聚焦當前企業(yè)對于提質(zhì)增效的迫切需求，訓(xùn)練專家圍繞指標管理提升的手法......

制造型企業(yè)精細化管理主講：許老師

制造型企業(yè)副總經(jīng)理、部長、經(jīng)理、主管、班組長。課程特色：課程基點：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結(jié)課程大綱：第一講、制造型企業(yè)精細化管理概論1、基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件3、管理半徑與管理變革4、由粗放式管理......

班組長管理技術(shù)和藝術(shù)訓(xùn)練主講：凡老師

以學(xué)員為中心能力導(dǎo)向的行動學(xué)習(xí)法，讓學(xué)員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學(xué)習(xí)嚴格，學(xué)員努力，辛勤付出，訓(xùn)練能力，收獲多多。本課程根據(jù)客戶可以調(diào)整。本教材是在國際大公司SUMIDA，錦興集團，廣州普源科技，通過實際工作開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，......

4M1E-現(xiàn)場問題分析與改善(2天) 主講：盛老師

1.現(xiàn)場管理關(guān)鍵目標有哪些？現(xiàn)場管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題有哪些？1.1 生產(chǎn)管理及容易出現(xiàn)的問題1.2 質(zhì)量管理及容易出現(xiàn)的問題1.3 現(xiàn)場管理及容易出現(xiàn)的問題1.4 安全管理及容易出現(xiàn)的問題1.5 設(shè)備管理及容易出現(xiàn)的問題2.現(xiàn)場問題發(fā)生后的處理流程應(yīng)該是怎樣的？2.1 生產(chǎn)問題處理流程2.2 質(zhì)量問題處理流程2.3 現(xiàn)場......