設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)

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設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開課

“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班寧波：2026年03月08日

注塑企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具維修師傅、試模工程師、模具工程師、注塑工程師、注塑技術(shù)人員等......課程大綱：1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識(shí)3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）上海：2026年01月30日

第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見3大錯(cuò)誤1）責(zé)任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進(jìn)4步驟10.O......

制程統(tǒng)計(jì)控制SPC與品管七手法操作深圳：2026年02月06日

通過基本理論說明、案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解新舊品管七大手法的特點(diǎn)及實(shí)際應(yīng)用的技巧。理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過程變差及其評(píng)價(jià)方法，開展過程能力的評(píng)估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋；通過基本理論說明,Minitab案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面......

EHS法規(guī)符合性評(píng)估上海：2026年01月23日

企業(yè)內(nèi)的EHS管理人員，在企業(yè)從事法規(guī)事務(wù)的相關(guān)人員、企業(yè)法務(wù)人員等。以往參與過研討會(huì)的企業(yè)，他們這么評(píng)價(jià)信華精機(jī)法律法規(guī)在線數(shù)據(jù)庫(kù)。專家服務(wù)系統(tǒng)介紹得很明白，很受用。以后搜索法規(guī)，能方便不少。德昌電機(jī)解析國(guó)家安全法規(guī)很深入，解析的很精彩。斯坦雷電氣符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的五步驟，很實(shí)用的闡述，謝謝曹教授，回去可以學(xué)以致用?？迫R......

設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè) 主講：王老師

掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢和計(jì)劃維修操作程序；掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟；學(xué)習(xí)維修過程的精益化管理方法；具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃維修的能力；了解和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的點(diǎn)檢、計(jì)劃?rùn)z修的開展方法。培訓(xùn)對(duì)象設(shè)備管理部全體、生產(chǎn)系統(tǒng)主管、班組長(zhǎng)課程大綱模塊內(nèi)容一、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè)1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代設(shè)備管理的......

設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理主講：朱老師

第一講設(shè)備管理概論1、設(shè)備的磨損類型2、設(shè)備的磨損曲線3、減少設(shè)備的磨損對(duì)策4、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容6、設(shè)備的預(yù)防性檢查7、設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)第二講 TPM管理概論1、TPM的發(fā)展歷史2、TPM的定義和四大目標(biāo)3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù) 主講：黃老師

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.設(shè)備全員管理活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。點(diǎn)檢是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心。引入先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢......

TPM-設(shè)備點(diǎn)檢保全與設(shè)備自主創(chuàng)新管理主講：張老師

國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？而TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證，因?yàn)門PM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM究竟是什么呢？TPM活動(dòng)究竟能給企業(yè)帶來什么奇效和成果呢？又如何引進(jìn)并實(shí)施呢？TPM是Total ......