賒銷管理培訓(xùn)

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賒銷管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理北京：2025年10月16日

第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現(xiàn)金流管理不僅僅是財務(wù)......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破廣州：2025年11月25日

很多企業(yè)預(yù)算早已實行多年，但效果差強人意，總會碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理......

成本分析與控制實戰(zhàn)演練蘇州：2025年11月12日

1、建立全面成本管理思維，將戰(zhàn)略成本管理思想逐步深入企業(yè)管理活動2、成本核算方法與成本管理博弈分析3、掌握基本成本分析方法與運用4、了解切實有效的全面成本管控方法是提升組織效能的手段培訓(xùn)對象* 希望通過完善的成本分析來降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者* 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分成本管理......

管報搭建訓(xùn)練工作坊武漢：2025年11月27日

模塊一：管報要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價格）、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設(shè)計的思考：老板想看什么？為了什么？財務(wù)設(shè)計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區(qū)做好管理報表需要......

賒銷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《民法典》對家族財富傳承與資產(chǎn)管理的應(yīng)對策略主講：李老師

第一講：財富傳承之理念篇導(dǎo)引：趙本山和小沈陽小品《不差錢》一、我們的財富目標(biāo)是什么二、財富管理錯誤的理念1.認(rèn)識誤區(qū)：最大的風(fēng)險就是沒有看到風(fēng)險案例：做富豪，而不是負(fù)豪案例：投資理財，家破人亡2.理念的誤區(qū)1）時間誤區(qū)——刻意回避，身體健康，年齡不大，沒有必要提前規(guī)劃案例：收購大王，父子墜機身亡......

合同涉稅風(fēng)險分析與籌劃應(yīng)對主講：欒老師

合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán)，是稅務(wù)風(fēng)險管理中的重要環(huán)節(jié)，合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人，在簽訂合同時，需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定，以享受減稅效應(yīng)，避免爭議。【課程收益】本課程精選數(shù)十個合同涉稅風(fēng)險與籌劃案例，每個案例均極具操作性和實戰(zhàn)價值。學(xué)完本課程，學(xué)員可以識別企......

全面預(yù)算管理與成本控制主講：孫老師

1、了解預(yù)算編制方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系2、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾與掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法3、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評4、獲得國際公司整套預(yù)算管理制度體系及電子表格5、理解財務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對成本信息的需求6、了解當(dāng)今世界簡化的成本核算體系7、運用成本分析的工具, 為企業(yè)的經(jīng)營決策......

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的財務(wù)管理主講：楊老師

隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財務(wù)到大財務(wù)的轉(zhuǎn)變，對所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型，注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè)，背后一定有一個出色的財務(wù)部，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時校正經(jīng)營管理......