商貿(mào)運作培訓

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商貿(mào)運作培訓公開課

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導師等。課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如......

新形勢下電子化招投標工作實戰(zhàn)技巧廣州：2025年10月23日

總經(jīng)理/副總，招投標管理人員，審計和法務管理人員，業(yè)務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等課程大綱:模塊一：如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系案例解讀1：從某央企年度審計報告來看電子招投標的重大影響和變化1.解讀《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面2.解讀《中華人民共和國招標投標法（......

項目中的采購管理訓練上海：2025年11月01日

* 項目采購人員 * 涉及到采購的項目管理人員 * 項目采購工程師課程收益：項目中采購與日常采購的共性是采購供應，但由于項目采購是處于特定項目環(huán)境下的采購供應而具有項目的特性。項目的復雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層；項目的范圍涉及面廣且復雜；外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導致項目風險、目標和結果的不確定性和不可控性高......

采購人員核心技能提升訓練深圳：2025年11月28日

尤其適合從業(yè)1-3年的采購人員、供應商管理及供應鏈相關人員課程介紹：由于國內(nèi)院校較少安排采購領域的專業(yè)設置，現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身，采購人員缺乏系統(tǒng)的學習，更多地是靠著自身的經(jīng)驗積累。但遺憾的是，當企業(yè)真正重視采購的時候，卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，時代在呼喚更多專業(yè)采購人員......

商貿(mào)運作培訓內(nèi)訓課程

國際商貿(mào)運作-進出口實務操作與海關事務管理——風險防范主講：武老師

課程活動包括課堂講授、案例討論。課程內(nèi)容包括以下主題：▼ 第一講Part 1 進出口實務與操作技巧 Imp & Exp Skill貿(mào)易術語與報價技巧：---如何選擇貿(mào)易術語How to choose terms；---如何防范貿(mào)易術語風險How to prevent the international trad......

戰(zhàn)略采購管理主講：王老師

目前世界公認“制造業(yè)的采購占企業(yè)運營成本的60-90%”。由此可見，除設計、加工外，其他管理部門發(fā)生的都是費用！采購部門倍受企業(yè)的重視。據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本。企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導致企業(yè)蒙受巨大的損失。課程大綱一、站在戰(zhàn)略高度的供應商管理1.采購的戰(zhàn)略高......

采購合同管理與規(guī)范主講：劉老師

◆采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作?！魧⒗米陨碡S富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風險，并從......

備品備件及大型招標采購管理主講：王老師

MRO采購計劃及庫存管理采購的服務水平MRO的預算MRO采購計劃的制訂MRO庫存管理方式MRO采購的戰(zhàn)略MRO采購發(fā)展趨勢和存在的機會MRO采購的戰(zhàn)略方法實施新的MRO采購戰(zhàn)略供應商整合MRO供應商的管理MRO供應商選擇步驟合格的MRO供應商的特征MRO供應商KPI供應商績效考核指標供應商績效考核方法代理商的評選設備采......