全員生產(chǎn)維護培訓

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全員生產(chǎn)維護培訓公開課

全員生產(chǎn)維護—TPM 上海：2026年01月22日

一、導論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論：我們自己工廠的現(xiàn)實6.TPM的三大思想7.TPM導入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......

TPM——全員生產(chǎn)維護天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法掌握自主保全的內(nèi)容和職責分工,有效的進行設(shè)備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善，全面提升員工解決問題的能力。運用預防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率?！菊n程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國企業(yè)推進TPM的......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動（高級篇）上海：2026年02月27日

生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進專員，生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控南寧：2026年01月23日

工廠領(lǐng)導、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員培訓內(nèi)容第一部分確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

全員生產(chǎn)維護培訓內(nèi)訓課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護管理--TPM 主講：李老師

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，中國煙草行業(yè)作為中國最先進的國有單位，把“TPM”管理工作提升到戰(zhàn)略層面是管理層英明的決定，TPM活動的目標是提升服務質(zhì)量和工作效率，通過標準化的建設(shè)及全員智慧的挖掘，達到成本控制和利潤增長的目的......

全員生產(chǎn)維護TPM 特訓營主講：陳老師

第一講：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系一、為何實施TPM1．追求精益精細化管理，強化TPM管理工具運用，2．提升TPM維護能力，注重人才梯隊建設(shè)的培養(yǎng) ，3、推動企業(yè)文化和團隊建設(shè)，建立TPM管理體系，４、顛覆傳統(tǒng)TPM思維，建立人工智能TPM系統(tǒng)。二、TPM的起源及演進發(fā)展1 、從美式的 PM到日式獨立的TPM演......

TPM全員生產(chǎn)維護主講：張老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務；?3.學會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；?4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。?培訓對象:營運副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長、現(xiàn)場管理人......

TPM全員生產(chǎn)維護——從5S到0故障主講：霍老師

第一講：認知基礎(chǔ)——TPM的理念與價值一、TPM的定義與發(fā)展歷程1. TPM的起源與演變2. TPM在全球制造業(yè)的應用現(xiàn)狀二、TPM的核心理念與目標1. 零故障、零不良、零事故2. 全員參與與持續(xù)改善三、TPM的實施價值1. 提升生產(chǎn)效率2. 降低運營成本3. 改善產(chǎn)品品質(zhì)4. 增強企業(yè)競爭力案......