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企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新《公司法》修訂要點(diǎn)解讀上海：2026年01月23日

全面了解財(cái)務(wù)必備法律法規(guī)；提高財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；掌握經(jīng)營(yíng)合同合規(guī)操作方法；增強(qiáng)財(cái)務(wù)與各團(tuán)隊(duì)合作能力。課程大綱模塊一企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開(kāi)發(fā)案例展開(kāi)（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當(dāng)前嚴(yán)征管環(huán)境下財(cái)務(wù)人員的思維儲(chǔ)備模塊......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維上海：2026年01月28日

決策者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)，還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（是什么，為什么，怎么辦），又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測(cè)&指標(biāo)）。通過(guò)完善財(cái)務(wù)認(rèn)知，決策者們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤(pán)模擬北京：2026年02月05日

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共......

《民法典》時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律新規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2026年02月06日

民法典管的是張三李四，和企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系？錯(cuò)！民法典的主體不但包括自然人，更包括法人、非法人組織等。所有社會(huì)主體都囊括在內(nèi)。民法典只解決雞毛蒜皮的民事糾紛，企業(yè)都是十萬(wàn)百萬(wàn)千萬(wàn)的業(yè)務(wù)往來(lái)，所以民法典對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何影響？更錯(cuò)！民法典從物權(quán)、合同、侵權(quán)責(zé)任等不同方面，像燈塔對(duì)于航船一樣，為企業(yè)處處提供指導(dǎo)。民法典融合了......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新主講：史老師

形勢(shì)極其嚴(yán)峻！許多企業(yè)已經(jīng)滑到微利、甚至虧損經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，接下來(lái)的幾年，中國(guó)將不可避免地出現(xiàn)大量企業(yè)關(guān)停倒閉的高潮。同時(shí)，危機(jī)也孕育著新的生機(jī)，許多企業(yè)也將在優(yōu)秀的企業(yè)家?guī)?dòng)下，迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)變革，確立新的經(jīng)營(yíng)管理理念，調(diào)整戰(zhàn)略和商業(yè)模式，重建有效的管理系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得穩(wěn)健強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。本課程的設(shè)計(jì)就是為了幫助......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策主講：王老師

1、借助沙盤(pán)模擬演練驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)管理理念，重新認(rèn)知企業(yè)的系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)與管理的全面性；2、樹(shù)立管理者全局運(yùn)營(yíng)觀念，學(xué)會(huì)使用各種經(jīng)營(yíng)管理的分析工具，評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀；3、培養(yǎng)具有前瞻性的經(jīng)營(yíng)管理者，提升管理者在商業(yè)環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)決策與管理水平；4、學(xué)習(xí)分析數(shù)字化背后經(jīng)營(yíng)難題與管理瓶頸，能夠透過(guò)數(shù)據(jù)解析并提升經(jīng)營(yíng)管理能力；5、認(rèn)知......

高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 主講：張老師

第一講：正確認(rèn)識(shí)跨部門(mén)溝通與協(xié)作跨部門(mén)溝通與協(xié)作的定義 1、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)2、沒(méi)有完美的部門(mén)，只有完美的公司 3、協(xié)作分為內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)作第二講：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的障礙第三講：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的制度保障如何實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作硬激勵(lì)：&en......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)七領(lǐng)域、POWER BI全搞定—輕輕松松當(dāng)會(huì)計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù) 主講：邢老師

1.數(shù)據(jù)可視化，以各種精美的圖表呈現(xiàn)。2.學(xué)會(huì)制作實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)看板，便于企業(yè)決策者可以第一時(shí)間了解業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略3.挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，完成數(shù)據(jù)分析，輔助業(yè)務(wù)決策。4.創(chuàng)建豐富的交互式報(bào)告5.實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新大大提高了分析人員的工作效率，省去了很多重復(fù)式的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作6.隨時(shí)利用手機(jī)、筆記本電腦通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)......