管理決策培訓(xùn)

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管理決策培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值北京：2026年01月22日

會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時(shí)代，什么都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)）。因此，能不能對(duì)公司......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班上海：2026年03月13日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)?如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，讓核心人才“無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 廣州：2026年02月07日

熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法，了解企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系熟悉市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給的函數(shù)與曲線以及市場(chǎng)均衡理論，了解需求的價(jià)格彈性、收入彈性與交叉彈性掌握生產(chǎn)函數(shù)、成本函數(shù)的主要內(nèi)容與盈虧平衡的分析方法，了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要類型及其特點(diǎn) ，了解企業(yè)之間博弈的基本知識(shí)與企業(yè)博弈的類型--納什均衡掌握產(chǎn)品定價(jià)新方法和實(shí)施條件，了解技......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地實(shí)施廣州：2026年01月22日

從管理邁向經(jīng)營(yíng)：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤(rùn)環(huán)”！【理念+算盤】開(kāi)啟中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“利潤(rùn)環(huán)”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤(rùn)！【課程大綱】導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動(dòng)員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路......

管理決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

沙漠掘金之管理決策主講：彭老師

體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái)，受訓(xùn)者通過(guò)選擇、溝通、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國(guó)際MBA課程,Coco-cola,Philips,Johnson&am......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策主講：林老師

CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員課程大綱第一講：新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一、互聯(lián)網(wǎng)思維與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型1. 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代大變革2. 轉(zhuǎn)型時(shí)期的財(cái)務(wù)創(chuàng)值管理3. 從工業(yè)時(shí)代到......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策主講：楊云老師

基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動(dòng)討論；很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例；小班教學(xué)，體驗(yàn)高大上的私董會(huì)形式，現(xiàn)場(chǎng)做案主享受咨詢服務(wù)，并可以快速?gòu)?fù)制一套高效的開(kāi)會(huì)模式。【課程概述】世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織，同樣也沒(méi)有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)......

系統(tǒng)思考與管理決策主講：賀老師

系統(tǒng)思考是評(píng)估或判斷決策如何影響相關(guān)整體狀態(tài)的過(guò)程，是一種系統(tǒng)地解決問(wèn)題的方法和思維框架。系統(tǒng)思考就是從整體上對(duì)影響系統(tǒng)行為的各種力量與相互關(guān)系進(jìn)行思考，以培養(yǎng)人們對(duì)復(fù)雜性、相互依存關(guān)系、變化及影響力的理解與決策能力。系統(tǒng)思考是以系統(tǒng)論為依據(jù)的思維模式，也是進(jìn)行管理決策是必要的思維模式。系統(tǒng)論是迄今為止人類所掌握的最高......