管理模式培訓(xùn)

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管理模式培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)＋新時代：采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本珠海：2026年01月22日

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)必須能夠適應(yīng)快節(jié)奏、多變的市場，企業(yè)必須能對瞬息萬變的市場做出及時的判斷和反應(yīng)，這非常考究企業(yè)的采購管理能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，采購就是企業(yè)的命門，它最直接的影響企業(yè)產(chǎn)品的成本、利潤以及質(zhì)量。本課程將會幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改善企業(yè)傳統(tǒng)的采購環(huán)節(jié)，提高采購效率，降低采購成本，......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊-機(jī)制武漢：2026年01月23日

華為，世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式廣州：2026年02月04日

1、了解集團(tuán)型企業(yè)的特點，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點4、將計劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團(tuán)型......

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式上海：2026年02月04日

體育教練的目標(biāo)就是讓運動員獲得運動項目金牌，管理教練的目標(biāo)就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌，具體地說，就是協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒?？在歐美，如通用電氣、福特汽......

管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效團(tuán)隊管理模式設(shè)計主講：陳老師

使用心理學(xué)的理論和知識，促使管理者了解高績效團(tuán)隊的主要特征，如何打造高績效團(tuán)隊。課程大綱1、高績效團(tuán)隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經(jīng)團(tuán)隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團(tuán)隊的主要特征總結(jié)2、打造高績效團(tuán)隊的三原則2.1目標(biāo)的確定與使用2.2制度的主要形......

設(shè)備管理利器——卓有成效的精益設(shè)備TPM管理模式主講：李老師

導(dǎo)入：變革的企業(yè)環(huán)境與TPM管理必要性第一講：筑基篇——TPM核心理念與價值創(chuàng)造一、向設(shè)備要效益——賺錢的TPM1. 基于預(yù)防思維的BM事后維修到TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)——BM、PM、CM、MP2. 設(shè)備綜合效率化最大化3. 排除生產(chǎn)活動中的16大損......

國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級主講：金老師

國企高管等企業(yè)高級人才、中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊核心骨干課程內(nèi)容一、國企數(shù)字化時代模式升級之業(yè)務(wù)創(chuàng)新——價值設(shè)計與業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3個關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長金三角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場成長路線圖2、商業(yè)模式核心與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化2......

構(gòu)建精細(xì)化管理模式打造精益執(zhí)行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業(yè)管理如何定位，目前中國企業(yè)競爭環(huán)境的變化及應(yīng)對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實的管理怎樣做？3、中日企業(yè)定位有何區(qū)別？4、中日企業(yè)管理有何區(qū)別？5、企業(yè)3要素-如何讓管理實現(xiàn)要效益6、企業(yè)競爭環(huán)境的變化國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化從市場到現(xiàn)場化的競爭7.企業(yè)管理模式的......