流程體系建設(shè)培訓(xùn)

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流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)標(biāo)華為與IBM的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班北京：2025年12月03日

1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高層；2.財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)部控制部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)人員；3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司等從事管理咨詢的相關(guān)從業(yè)人員；4.高校從事財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究與實(shí)務(wù)教學(xué)的教師。課程內(nèi)容（一）華為內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架1.華為內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)計(jì)2.華為IFS-......

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造北京：2025年12月08日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來(lái)和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級(jí)和分類•流程的細(xì)分•一個(gè)典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 上海：2025年12月04日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識(shí)之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么？（審計(jì)定位三大階段）2.......

智能化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班南寧：2025年12月17日

第一部分智能化時(shí)代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理實(shí)務(wù)(一)風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀1.國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；2.國(guó)家層面風(fēng)險(xiǎn)管控方面政策解讀；3.國(guó)務(wù)院國(guó)資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求；4.如何搭建“法律合規(guī)大風(fēng)控”管理體系及風(fēng)控合法審一體化新機(jī)遇。(二)合規(guī)管控與......

流程體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)流程優(yōu)化及流程體系建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)》主講：趙老師

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分，然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力！課程背景：實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、......

化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主講：馬老師

國(guó)家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，防控風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)越來(lái)越面臨日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境，風(fēng)控能力逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。如何應(yīng)對(duì)各種威脅，抓住項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會(huì)，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建立正確的應(yīng)對(duì)策略，將風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)部孵化創(chuàng)新主講：孫老師

1、大企業(yè)發(fā)展瓶頸案例 1：柯達(dá)案例 2：雅虎2、新技術(shù)出現(xiàn)方法及如何運(yùn)用并創(chuàng)造價(jià)值？3、技術(shù)演進(jìn)及如何對(duì)其判斷？4、大企業(yè)內(nèi)部孵化理論及案例學(xué)習(xí)•企業(yè)孵化器起源、簡(jiǎn)介、運(yùn)營(yíng)模式、流程•創(chuàng)新相關(guān)的 6 個(gè)理論•內(nèi)部孵化與外部孵化的比較案例 3：海爾案例 4: 聯(lián)想案例 5: 百度案例討論 ......

董事會(huì)運(yùn)作與公司治理主講：張老師

1、了解ESG投資趨勢(shì)、上市公司及其董監(jiān)高法律責(zé)任強(qiáng)化背景下，公司治理的重要性；2、了解良好公司治理的標(biāo)準(zhǔn)；3、了解規(guī)范高效董事會(huì)的特征；4、了解如何通過(guò)創(chuàng)建規(guī)范高效的董事會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的公司治理；【課程對(duì)象】民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)成員，包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、首席運(yùn)營(yíng)官（COO）、首席財(cái)務(wù)官（財(cái)務(wù)總監(jiān)）等；【課程......