合并報表培訓(xùn)

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合并報表培訓(xùn)公開課

企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年01月23日

學(xué)會分析財務(wù)報表透析企業(yè)運(yùn)作簡單、快速讀懂財務(wù)報告，從財務(wù)報表現(xiàn)狀準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來與風(fēng)險運(yùn)用財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，尋求規(guī)避企業(yè)信貸風(fēng)險的有效方法從財務(wù)與業(yè)務(wù)出發(fā)，準(zhǔn)確識別企業(yè)報表舞弊行為課程對象業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理、高層管理、財務(wù)人員等課程大綱導(dǎo)言案例1：一位董事長的絕筆信模塊一：輕松讀懂財務(wù)報表，解讀企業(yè)經(jīng)營結(jié)果與......

財務(wù)報表分析與業(yè)績評價廣州：2026年02月04日

一、公司財務(wù)管理基礎(chǔ)1.1 什么是有效的公司財務(wù)管理機(jī)制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機(jī)制1.3 成本控制機(jī)制1.4 財務(wù)管理的三大決策1.5 會計語言涉及的七大要素1.6 財務(wù)報表的閱讀和理解二、公司財務(wù)報表分析和績效評價2.1 財務(wù)狀況的靜態(tài)分析2.2 基于資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析2.3 基于利潤表的結(jié)構(gòu)分析2.4 公司財務(wù)安全......

財務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練廣州：2026年03月03日

第一講職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1. 未來需要什么樣的財務(wù)主管2. 測評：你的管理能力的長板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對2. 中國人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)......

新財務(wù)報表分析與價值管理杭州：2026年01月23日

董事長、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱第一模塊財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合1.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能3.財務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動改變還是被動改變？4.業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險管控、衡量業(yè)績......

合并報表培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財務(wù)報表分析及合并報表主講：齊老師

財務(wù)部門抱怨地位不高、價值不被認(rèn)可；企業(yè)則認(rèn)為財務(wù)沒有做出對業(yè)務(wù)發(fā)展有價值的貢獻(xiàn)，財務(wù)所做的同企業(yè)所需的存在巨大差異。傳統(tǒng)的以核算為主的財務(wù)部門向業(yè)務(wù)合作伙伴轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)和財務(wù)自身的迫切要求。財務(wù)價值的最好體現(xiàn)是其對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、增長優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績、運(yùn)營風(fēng)險等業(yè)務(wù)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，然而絕大多數(shù)財務(wù)部門卻不清楚到底......

財務(wù)報表透視高層運(yùn)營決策、稅籌、風(fēng)控主講：鄭老師

模塊一金三監(jiān)控下的企業(yè)風(fēng)險與管控新思路 1.1 認(rèn)識金三 1.2 2019年稅務(wù)稽查新方向 1.3 2019企業(yè)風(fēng)險管控思路模塊二認(rèn)識三大報表 2.1 解析財務(wù)報表？ 2.2企業(yè)財務(wù)狀況透視 - 資產(chǎn)負(fù)債表 2.3企業(yè)經(jīng)營狀況透視–損益表 2.4 企業(yè)現(xiàn)金狀況透視—現(xiàn)金流量表 2.5 報表......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理高級研修主講：王老師

掌握中國會計準(zhǔn)則中關(guān)于現(xiàn)金流量的概念掌握中國會計準(zhǔn)則中關(guān)于現(xiàn)金流量的概念掌握中國會計準(zhǔn)則中關(guān)于現(xiàn)金流量的概念掌握財務(wù)管理現(xiàn)金流量的管理掌握銀行的現(xiàn)金管理與融資活動課程收益：把握現(xiàn)金，現(xiàn)金等價物，營運(yùn)資本的概念建立自己公司的現(xiàn)金流量管理技巧準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量通過現(xiàn)金流分析為管理層提供決策建議掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法......

實(shí)用工具打造預(yù)算與成本體系主講：李老師

第一部分：預(yù)算（2.5小時）模塊一：預(yù)算管理整體模型建立1.戰(zhàn)略目標(biāo)層次總目標(biāo)確立工具一：戰(zhàn)略地圖抽取預(yù)算指標(biāo)案例：新東方戰(zhàn)略預(yù)算案例分享工具：杜邦分析全面位鉆取工具：從業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM到預(yù)算覆蓋案例：知名上市軟件公司的BLM案例分享工具：資源配置法及投資回報法2.體系層次預(yù)算模型及方法詳解工具：永遠(yuǎn)算不準(zhǔn)？---銷......