醫(yī)療保險培訓(xùn)

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醫(yī)療保險培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT暨ACI國際注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證北京：2026年02月27日

1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項訓(xùn)練；2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色，認(rèn)識到責(zé)任和作用；3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素；4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練；5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用；6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧；7、掌握各種語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計訓(xùn)練；8、掌握課程開發(fā)設(shè)計技巧及PPT課件制作技巧；......

組織增效第一環(huán)：人才盤點創(chuàng)新沙盤北京：2026年03月13日

在不確定的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更多來源于組織的人才發(fā)展體系、人才梯隊建設(shè)，人才是驅(qū)動組織高速發(fā)展的核心競爭力之一，制定適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，打造和培養(yǎng)一批具有高績效、高素質(zhì)的人才隊伍，成為企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵。而在制定人才戰(zhàn)略的過程中，如何定義人才、識別人才？進(jìn)行人才盤點，對人才戰(zhàn)略的成功制定尤為重要&md......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 ?？冢?026年02月03日

人力資源VP/總監(jiān) HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認(rèn)知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法，提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入......

經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果上海：2026年03月12日

中國企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過程中，既吸收了不少西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理經(jīng)驗，又通過自身的不斷實踐和努力，創(chuàng)造了企業(yè)獨一無二的寶貴經(jīng)驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經(jīng)驗高效提煉出來，并通過有效的形式展現(xiàn)、、轉(zhuǎn)化并應(yīng)用出來，從而最大限度讓經(jīng)驗變現(xiàn)并增值，這是目前很多企業(yè)在關(guān)注的一個企業(yè)發(fā)展中的痛點，也是企業(yè)知識管理中的重要一課......

醫(yī)療保險培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從工匠精神到工匠文化 ——工匠精神落地實務(wù) 主講：劉老師

高度：該課程以強(qiáng)大的邏輯，從中國制造2015的戰(zhàn)略高度首次界定了“工匠精神”的內(nèi)涵和外延，回答了“工匠精神”是什么的問題；深度：該課程從中國商業(yè)倫理的現(xiàn)實出發(fā)，提出了從“工匠精神”到“工匠文化”的職業(yè)倫理和普世價值；實操性：......

銷售目標(biāo)與績效管理主講：楊老師

單元一：銷售目標(biāo)與績效管理 1.企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵行為即是銷售目標(biāo)的達(dá)成 2.銷售目標(biāo)必須能夠被管理，才能夠被實現(xiàn) 3.銷售團(tuán)隊績效管理是達(dá)成銷售目標(biāo)的必要手段 4.銷售績效管理本身對銷售團(tuán)隊整體起到促進(jìn)作用 5.銷售目標(biāo)制定與銷售績效管理兩者相輔相成 6.銷售目標(biāo)達(dá)成的五大要素 ?目標(biāo)：銷售目標(biāo)設(shè)定與分解 ?計劃：目標(biāo)客......

績效管理實用工具與方法（李佳眉）主講：李老師

掌握并運用績效考核的工具掌握績效管理中關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的建立方法掌握不同部門績效管理的要點和方法掌握績效管理中的四個過程的技巧掌握績效管理的運用方法的技巧【課程大綱】第一單元績效管理面臨的問題一、績效考核中的三類障礙１、技術(shù)問題２、制度問題３、觀念問題二、解決績效管理中三大問題的對策１、解決制度問題的對策２、解決技術(shù)......

文化促進(jìn)績效主講：尚老師

真正認(rèn)識到企業(yè)文化是績效管理的前提；企業(yè)文化的建立需要績效管理進(jìn)行輔助，企業(yè)文化對績效管理影響的特點有三個方面：隱蔽性、指導(dǎo)性、長期性。企業(yè)文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導(dǎo)、影響作用。反過來，企業(yè)文化最終要通過企業(yè)的價值評價體系（績效管理體系）、價值分配體系來發(fā)揮其功能，通過績效管理有助于實現(xiàn)從企業(yè)價值觀......