績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)

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績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開課

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理上海：2026年02月27日

2017年來(lái)中國(guó)人口紅利的消退，用工困難，企業(yè)必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。隨著國(guó)家環(huán)保要求力度加大，原材料價(jià)格暴漲，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)微薄，在年年降成本指標(biāo)壓榨下，已引起供應(yīng)鏈危機(jī)，采購(gòu)與供應(yīng)商之間關(guān)系極劇惡化，在漲價(jià)與降價(jià)，成本與質(zhì)量，缺貨與生產(chǎn)順暢的博弈中如何應(yīng)對(duì)？為什么你認(rèn)為十萬(wàn)火急的事......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理深圳：2026年02月27日

公司高管，采購(gòu)部、供應(yīng)鏈管理人員、研發(fā)/技術(shù)部、品質(zhì)部門SQE，IQC課程目標(biāo)重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購(gòu)部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和......

管理者做引導(dǎo)師上海：2026年03月08日

作為一個(gè)名管理者，你可能會(huì)面臨以下的管理場(chǎng)景：需要提升部門成員對(duì)公司下達(dá)任務(wù)的重要性認(rèn)知；項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生調(diào)整，需要與團(tuán)隊(duì)重新達(dá)成共識(shí)；團(tuán)隊(duì)成員人心不齊，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改變局面；團(tuán)隊(duì)成員士氣不高需要通過(guò)會(huì)議激勵(lì)員工；團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)困局需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展一場(chǎng)創(chuàng)新討論；跨部門合作流程需要優(yōu)化；組織一場(chǎng)高效的會(huì)議；出現(xiàn)以上的......

國(guó)企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專題天津：2026年03月18日

國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)務(wù)院國(guó)資委陸續(xù)召開會(huì)議，對(duì)全面實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。部分地方國(guó)資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的內(nèi)容和精神；市場(chǎng)期待已久的國(guó)企改革三年行動(dòng)全面啟動(dòng)。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能......

績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard）戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng)估主講：余老師

1、掌握平衡計(jì)分卡實(shí)施的6個(gè)關(guān)鍵步驟2、通過(guò)3個(gè)不同公司的案例，了解平衡計(jì)分卡適合使用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景3、了解平衡計(jì)分卡使用時(shí)的4個(gè)局限性，以更加精準(zhǔn)使用【課程特色】1、理論結(jié)合實(shí)際，聚焦真實(shí)工作任務(wù)，提供實(shí)戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動(dòng)及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識(shí)理解，強(qiáng)化操作記憶【課程對(duì)象】本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層，......

非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)法主講：池老師

企業(yè)管理層、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、人力資源人員、生產(chǎn)管理人員等非財(cái)務(wù)專業(yè)人員【課程大綱】一、非財(cái)務(wù)人員如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維？1.財(cái)務(wù)知識(shí)自我測(cè)驗(yàn)2.生活中的財(cái)務(wù)知識(shí)3.給出你的選擇-您會(huì)投資哪一家?二、如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表？1.資產(chǎn)負(fù)債是你的存折資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益（會(huì)計(jì)恒等式）您存下的錢想做的事個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表vs.公司資產(chǎn)負(fù)債表公司......

管理者績(jī)效評(píng)估主講：周老師

講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+測(cè)評(píng)及行為強(qiáng)化反饋等混合式學(xué)習(xí)形式【課程對(duì)象】基層管理者、中層管理者、各部門總監(jiān)、各部門經(jīng)理【課程大綱】一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談？1、介紹培訓(xùn)目標(biāo)2、研討：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別3、錄像分析：這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何？4、績(jī)效考核與評(píng)估面談的目的與作......

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績(jī)效評(píng)估助力-全面預(yù)算管理》主講：王老師

干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員【課程大綱】一、企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵與企業(yè)管理是什么？1、企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵與老板的自身價(jià)值?企業(yè)價(jià)值四個(gè)維度?企業(yè)價(jià)值與老板價(jià)值互為作用2、企業(yè)管理的內(nèi)在邏輯?資金支持?人才保障?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?系統(tǒng)支撐二、......