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物料優(yōu)選可靠性管理 深圳:2025年10月31日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
物料優(yōu)選與可靠性管理 深圳:2025年10月31日
系統(tǒng)掌握物料優(yōu)選管理的方法,持續(xù)優(yōu)化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續(xù)優(yōu)化;配套信息化建設?!緟⒓訉ο蟆垦邪l(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等;質量總監(jiān)、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
FMEA-失效模式分析(特價) 蘇州:2025年11月22日
幫助學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產品/過程控制等概念,掌握進行FMEA的程序,具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。課程大綱:Unit 1 FMEA概述 FMEA哲學 FMEA基本格式及其變化 FMEA在制造領域的應用 FMEA應用流程Unit 2 啟動FM......
質量管理五大核心工具 深圳:2025年10月21日
1、先期產品質量策劃和控制計劃APQP及生產件批準程序(1天)第一單元:APQP概述案例分析:汽車行業(yè)的產品管理APQP的定義與目的APQP的思路第二單元:APQP的實施過程產品品質策劃進度圖表APQP的啟動APQP風險評審案例分析:某零件廠APQP項目風險評審APQP階段一:計劃和確定項目客戶的呼聲實例:某主機廠的經(jīng)......
可靠性管理培訓內訓課程
電子產品可靠性管理 主講:武老師
本課程旨在通過課程的講解和討論,使學員能認識到存在于自身和組織的固有特性是如何影響產品可靠性的,分析原因,并提出針對這些特點的解決方法。使我們對可靠性工作理念、工具方法、心理特點、工作習慣、工作流程、個人技能等與可靠性工作的結合達成清晰的統(tǒng)一認識,并將其融入以后的工作中。認識問題,找到方法是本課程的主要目的。適用對象:......
研發(fā)質量管理特訓課 主講:陳老師
研發(fā)項目的三大評價因素:進度、質量、費用,進度關系到產品上市,費用項目投入產出比,而質量直接影響客戶的購買,對產品的成功起決定因素,權威部門通過產品質量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質量問題源自研發(fā)階段,隨著客戶對產品的質量要求越來越高,質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器。但實際研發(fā)工作中往往存在以下問題:.如何......
田口設計(參數(shù)設計)課程 主講:王老師
理解田口設計的基礎概念掌握田口設計實施流程能夠應用田口設計正交極差法能夠制定靜態(tài)和動態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設計的計劃能夠應用靜態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設計能夠應用動態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設計培養(yǎng)解決實際工作中實驗問題的能力能夠操作MINITAB軟件運用田口設計【課程對象】研發(fā)、工程、設計、質量、生產、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等。(工作3年以上、職位......
品質管理七工具(QC七工具) 主講:張老師
產品質量是企業(yè)的生命線,質量不好,就不會有好的客戶,盈利就無從談起!現(xiàn)場是是制造產品,滿足客戶需求的基本場所,企業(yè)中90%以上的問題都可以在現(xiàn)場得以展現(xiàn)。而除極少數(shù)設計問題外,幾乎全部產品質量問題都可以在現(xiàn)場被避免、識別、暴露及解決。保證制造現(xiàn)場的品質穩(wěn)定是每個管理者的重要責任。那么如何在現(xiàn)場進行有效的品質是管理?如何......