豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)

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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班重慶：2026年03月13日

為規(guī)范報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解活動(dòng)，加強(qiáng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解行業(yè)管理，根據(jù)2020年9月1日起施行的《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》（商務(wù)部2020第2號(hào)令）規(guī)定：和“第八條取得報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解資質(zhì)認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（三）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》（GB22128）的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、存......

作業(yè)安全管理廣州：2026年03月09日

現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，使他們：明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2026年02月06日

培訓(xùn)員工問(wèn)題分析解決力，就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開(kāi)始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通過(guò)解決問(wèn)題，追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問(wèn)題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題變得越來(lái)越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹?lái)越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過(guò)程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問(wèn)題：1、品質(zhì)......

工廠設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理上海：2026年01月23日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護(hù)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護(hù)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護(hù)策略，綜......

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組精細(xì)化管理技能提升主講：王老師

第一天一、班組長(zhǎng)管理思維1.班組長(zhǎng)基本管理法則2.班組長(zhǎng)應(yīng)具有的思維方式A、六個(gè)蘋(píng)果的思維B、交換蘋(píng)果的思維二、企業(yè)如何做精細(xì)化管理1.企業(yè)成功：戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.如何運(yùn)用企業(yè)精細(xì)化管理提高效益3.什么是精細(xì)化管理4.細(xì)節(jié)管理決定企業(yè)的成敗三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行—細(xì)節(jié)決定成敗5.案例：細(xì)節(jié)管理三、如何建立精細(xì)化......

物流倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練主講：沈老師

公司領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流主管、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流一線班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理員及儲(chǔ)備干部等中基層管理者。課程大綱第一講物流班組管理與班組長(zhǎng)的角色定位1.物流倉(cāng)儲(chǔ)班組工作實(shí)際問(wèn)題 & 卓越班組創(chuàng)建途徑A.問(wèn)題一：班組的定位和作用模糊B.問(wèn)題二：如何有效的發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用、成員績(jī)效伙伴的作用C.問(wèn)題四：如何保證倉(cāng)儲(chǔ)物流班組資料真......

一流班組長(zhǎng)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意主講：惠老師

:生產(chǎn)型企業(yè)班組長(zhǎng),工段長(zhǎng)等一線管理人員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師及中層干部。課程大綱：第一部分：一流班組長(zhǎng)大三大紀(jì)律（素質(zhì)篇）第一大紀(jì)律：對(duì)企業(yè)要絕對(duì)忠誠(chéng)1、忠誠(chéng)的意義2、忠誠(chéng)與責(zé)任3、班組長(zhǎng)為什么需要忠誠(chéng)與責(zé)任4、班組長(zhǎng)的責(zé)任是什么？第二大紀(jì)律：逐級(jí)之間絕對(duì)服從1、何謂服從2、服從意識(shí)3、從管理者的煩惱談服從4、班組長(zhǎng)一切行動(dòng)......

生產(chǎn)一線管理能力提升主講：陳老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、工段長(zhǎng)及一線班組長(zhǎng)【課程方式】互動(dòng)式授課+案例分享+案例練習(xí)+案例講解+體驗(yàn)式問(wèn)題剖析【課程大綱】一、生產(chǎn)一線管理者的角色定位與其必備技能1.現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作有共通性嗎？2.案例剖析：一線管理者的角色定位3.一線管理者的管理要項(xiàng)圖4.一線管理者必備的品質(zhì)管理......