終端促銷培訓(xùn)

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終端促銷培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶銷售致勝策略上海：2026年03月11日

如何根據(jù)銷售目標(biāo)制定每一步策略？什么樣的單子可以直接放棄？項(xiàng)目中沒(méi)有線人影響大嗎？怎么發(fā)展線人？怎么讓項(xiàng)目中大部分人支持我？怎么削弱項(xiàng)目中反對(duì)者的態(tài)度？客戶突然找到我，給我競(jìng)標(biāo)書(shū)讓我參加競(jìng)標(biāo)，到底參不參加？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要考慮哪些問(wèn)題？怎么用好內(nèi)部資源？……如果您遇到過(guò)上述情況，歡迎來(lái)到【大客戶......

滯銷項(xiàng)目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點(diǎn)及案場(chǎng)管控鄭州：2026年02月28日

一、返鄉(xiāng)置業(yè)潮，如何向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績(jī)、穩(wěn)利潤(rùn)、要溢價(jià)？營(yíng)銷最驕傲的事情就是能做出溢價(jià)！二、滯銷項(xiàng)目案例復(fù)盤（老師親自操刀項(xiàng)目）1 滯銷項(xiàng)目案例：綠景花園當(dāng)時(shí)狀況：半年總?cè)セ?6套操盤結(jié)果：開(kāi)盤當(dāng)月售出108套，盤活市場(chǎng)后月均50套2 死盤復(fù)活案例：外灘名著當(dāng)時(shí)狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場(chǎng)4人、人心渙散操盤結(jié)......

教練式經(jīng)銷商管理廣州：2026年02月06日

廠商關(guān)系一直是令很多企業(yè)頭疼的營(yíng)銷管理難題，“大經(jīng)銷商不服管理，小經(jīng)銷商又是扶不起的阿斗”。那么，經(jīng)銷商管理到底該管什么，怎么管才能管出跟廠家一條心的經(jīng)銷商呢？《教練式經(jīng)銷商管理》課程從管理經(jīng)銷商的五大內(nèi)容出發(fā)，全面系統(tǒng)地破解了經(jīng)銷商管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，讓銷售人員成為經(jīng)銷商的操盤手和營(yíng)銷教練......

大客戶策略營(yíng)銷上海：2026年02月07日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售主管課程大綱一、不銷而售，從“要他買”到“他要買”人和利益：找對(duì)人關(guān)注利益訴求營(yíng)銷的價(jià)值在于使銷售變得多余產(chǎn)品差異化，思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個(gè)共性特征二、銷售實(shí)戰(zhàn)技法做人、說(shuō)話、辦事溝通、呈現(xiàn)、差異生存、生活、生命基本功......

終端促銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

消費(fèi)者及終端促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施主講：喻老師

終端促銷活動(dòng)與運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷組織的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，區(qū)域負(fù)責(zé)人必須具有終端促銷活動(dòng)的專業(yè)水平，涉及到策劃、文案、實(shí)施、管控、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)“吃不窮、穿不窮、計(jì)劃不到處處窮；有計(jì)劃不亂，有預(yù)算不窮”這些都說(shuō)明計(jì)劃和預(yù)算的重要性，但是在實(shí)際工作中，往往又是“計(jì)劃沒(méi)有變......

大客戶營(yíng)銷與管理——大客戶全生命周期管理主講：王老師

幾乎所有的工業(yè)品銷售服務(wù)型企業(yè)都非常重視大客戶，因?yàn)榇罂蛻裟軒?lái)大業(yè)績(jī)、大利潤(rùn)和大品牌。但現(xiàn)實(shí)是，95%以上的企業(yè)都面臨大客戶開(kāi)發(fā)管理的三大困境：進(jìn)不去、做不大和留不住。很多企業(yè)將大客戶開(kāi)發(fā)管理重心放在大客戶開(kāi)發(fā)技巧上，然而真正的大客戶開(kāi)發(fā)管理從來(lái)都不是在戰(zhàn)術(shù)維度的小打小鬧，而是對(duì)大客戶戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，即戰(zhàn)略規(guī)劃-組織......

工業(yè)品多渠道營(yíng)銷——數(shù)字時(shí)代工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷渠道變革主講：王老師

講授、問(wèn)答、呈現(xiàn)真實(shí)案例作參考、小組討論、角色扮演、辯論賽等多種形式組成。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和互動(dòng)，面對(duì)面討論并參與多渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和評(píng)估課程大綱前言：我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境1. 中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國(guó)制造業(yè)在新形勢(shì)下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的5個(gè)內(nèi)容第一講：渠道管理解析一、渠道分......

簽單核爆力——保單翻譯工具實(shí)戰(zhàn)秘籍主講：莫老師

在行業(yè)大洗牌中，用“保單翻譯”成為不可替代的專業(yè)標(biāo)桿！當(dāng)前，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深度轉(zhuǎn)型風(fēng)暴：粗放擴(kuò)張時(shí)代遺留的“問(wèn)題保單”集中爆發(fā)——保障錯(cuò)配、需求脫節(jié)，這些歷史沉疴不僅傷害客戶信任，更成為壓垮傳統(tǒng)銷售模式的最后一根稻草。新一代高知客戶用腳投票，......