精益工業(yè)工程培訓

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精益工業(yè)工程培訓公開課

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應用深圳：2026年02月25日

在食品藥品或相關行業(yè)從事質量管理、工藝改善、產(chǎn)品研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、藥劑等專業(yè)人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結構和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應用&nda......

GDT檢具設計及檢測（2天）廣州：2026年02月04日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規(guī)設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應用。另外本......

質量實戰(zhàn)工具培訓班-SPC 北京：2026年02月06日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)線工人，檢驗員等。課程目標使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理......

現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決長沙：2026年01月23日

解決質量問題是工藝、研發(fā)、質量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良；3、想提高效率，對參數(shù)進行優(yōu)化，但又怕質量出問......

精益工業(yè)工程培訓內訓課程

SPC統(tǒng)計過程控制實務主講：王老師

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。課程大綱：一、SPC的基礎SPC起源、背景SPC的假設條件機率與過程變異概念統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型（計數(shù)、計量）正態(tài)分布中值、極差、標準偏差的計算過程的變異六西格瑪與SPC二、SPC中的抽樣計劃樣本大小的確定QC曲線與a、b風險抽樣檢驗Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算認識測量誤差與對S......

六西格瑪黃帶培訓主講：徐老師

1.了解和認識SIXSIGMA2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具體步驟3.熟悉并掌握品質七大工具4.學員會應用品質七大工具結合SIXSIGMA解決實際問題課程內容第一章認識SIXSIGMA就是不一樣1.了解不良數(shù)與缺陷數(shù)的區(qū)別2.SIXSIGMA所代表的品質狀態(tài)3.品質的改善對應的質量成本的關系4.SIXSIGMA分......

六西格瑪綠帶（Green Belt）培訓計劃主講：宋老師

理論教學、案例分析、小組討論、學員作業(yè)、工廠內部實際案例分析改善參加對象中層干部、工程、技術專家及其他改善團隊人員。教學條件1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習用）；4、每臺電腦均安裝Minitab R15或以上版本中文版課程說明1、本項目學習......

供應商品質管理(SQE)實戰(zhàn)訓練主講：宋老師

1、透過二天的研修，對于有品質基礎并有一定管理能力的管理人員或工程師可以擔當SQE2、幫助企業(yè)建立,訓練和優(yōu)化供應商管理團隊,重點培養(yǎng)SQE.3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程.4、系統(tǒng)學習供應商質量風險管理,產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的供應商管理.(本課程的特有內容)5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......