經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)

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經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)課程深圳：2026年01月23日

為在21世紀(jì)無限競爭時代賴以生存和先占機(jī)會，企業(yè)運(yùn)營合理的戰(zhàn)略體系尤其重要。目前，有許多企業(yè)的戰(zhàn)略體系存在諸多問題，戰(zhàn)略體系、革新體系、運(yùn)營體系三者之間沒有很好的連接與反映，造成戰(zhàn)略不能執(zhí)行落地、制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到保證、改進(jìn)項(xiàng)目不能有效與經(jīng)營目標(biāo)對接，最終導(dǎo)致經(jīng)營結(jié)果不好。為此，通過基于支撐戰(zhàn)略詳細(xì)展開和可度量的戰(zhàn)略......

數(shù)字商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與敏捷管理廣州：2026年02月28日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：一、數(shù)字化商業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇1、思維創(chuàng)新路徑2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對企業(yè)的影響3、數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活和工作方式5、企業(yè)面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)? 跨界打劫? 利潤降低? 數(shù)字化沖擊? 誰是競爭對手? 用戶變了6、數(shù)字化價值鏈模......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資（案例與方法）深圳：2026年03月07日

1、股權(quán)實(shí)戰(zhàn)專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實(shí)操性強(qiáng)3、大量實(shí)戰(zhàn)案例深度剖析，供您參考借鑒4、幾十種科學(xué)方法論全面立體呈現(xiàn)5、課程全方位覆蓋不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同類型、不同階段企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與融資實(shí)務(wù)操作課程對象——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計......

企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬演練成都：2026年03月10日

沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營管理，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃和各種策略在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營管理過程及面臨競爭對手的激烈競爭和環(huán)境的不斷變化，并實(shí)踐企業(yè)運(yùn)作方的全方位管理知識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神和競爭意識，體驗(yàn)全新的管理理念和思維方式。沙盤模擬培訓(xùn)，幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經(jīng)營業(yè)績的。通過模擬工具，參......

經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)營戰(zhàn)略謀劃主講：黃老師

理論學(xué)習(xí)與工具運(yùn)用相互結(jié)合現(xiàn)狀分析與未來預(yù)測相互交替總體謀劃與流程完善相互補(bǔ)充務(wù)虛思考與務(wù)實(shí)設(shè)計相互促進(jìn)【課程大綱】1. 戰(zhàn)略態(tài)勢研究及戰(zhàn)略環(huán)境分析2. 戰(zhàn)略對策分析及企業(yè)經(jīng)營定位3. 戰(zhàn)略方案制定與宣貫4. 戰(zhàn)略執(zhí)行與調(diào)整5. 成功戰(zhàn)略是資源與市場的內(nèi)在統(tǒng)一6. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與資源重組......

基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源年度計劃制定主講：趙老師

模塊一、基于經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的人力資源年度計劃制定；一、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢及地產(chǎn)組織變革趨勢1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、地產(chǎn)組織架構(gòu)變革趨勢（標(biāo)桿房企案例）4、組織效能提升策略變革與提效成為新常態(tài)二、基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略地圖搭建1、什么是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)體系分析3、企業(yè)人才......

企業(yè)頂層設(shè)計與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：吳老師

企業(yè)高管、各事業(yè)部總監(jiān)，部門高級經(jīng)理等。課程形式：全程案例講授與啟發(fā)、問題導(dǎo)入、咨詢式培訓(xùn)解答等課程大綱第一講：企業(yè)面臨經(jīng)營的困局一、傳統(tǒng)企業(yè)的面臨的五大困境1. 業(yè)績萎縮，成功之罪2. 成長乏力，作繭自縛3. 迷失方向，坐井觀天4. 模式失效，更年憂慮5. 盈利萎縮，組織虛弱二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大迷思1. 指數(shù)型......

《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織管理》主講：陳老師

當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不穩(wěn)定，市場萎縮，人員變動，運(yùn)營成本增加。都是困惑當(dāng)下企業(yè)的最直接問題。企業(yè)路在何方，未來企業(yè)要如何持續(xù)經(jīng)營，如何快速盈利，如何通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從趨勢性的互聯(lián)網(wǎng)思維著手轉(zhuǎn)變當(dāng)下市場，亂中求存，存中求異，異中求變，快速打造自己強(qiáng)有力的組織與團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速裂變式財富增長？【課程特色】1. 案例貫穿課程......