一線主管培訓

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一線主管培訓公開課

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關(guān)系• 一線......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升濟南：2026年01月23日

生產(chǎn)一線主管及班組長課程特色：全局觀、最新理念與管理技巧融合進行■ 課前：和一線管理者面對面交談，把握現(xiàn)實管理狀況（三現(xiàn)主義）。■ 課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場演示（40%），通過企業(yè)中過程控制的實際案例講解，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；■ 課后：效果評估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學內(nèi)容的......

一線主管管理能力提升天津：2026年01月23日

一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可，他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？如何理順現(xiàn)場管理的思路，讓現(xiàn)場管理工作井然有序？員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務(wù)完不成，如......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙上海：2026年02月06日

向領(lǐng)導匯報工作時，邏輯不清，沒有結(jié)構(gòu)接受領(lǐng)導指令后，理解不到位，執(zhí)行過程中遇到問題遇到員工行為有偏差，要么不去反饋，要么反饋偏“暴力”，造成員工有情緒離職溝通中遇到員工有情緒的時候，不知道如何處理，甚至自身的情緒也會失控在同級溝通或者跨部門的溝通中產(chǎn)生沖突的時候，欠缺溝通技巧，無所適從課程對象制......

一線主管培訓內(nèi)訓課程

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓練主講：劉老師

封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享、分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享課程大綱：單元一：角色認知與工作關(guān)系什么是基層干部自我角色認知基層干部的多重角色基層干部的重要作用從員工到一線主管發(fā)生了哪些變化了解什么是管理，讓學員建立管理的初步概念與屬下處理好工作關(guān)系的溝通技巧：要以平等的眼光來對待每一位員工7.1、接納......

一線主管班組長管理技能提升主講：黃老師

生產(chǎn)相關(guān)部門的基層主管，一線班組長，工程師，部分核心一線員工培訓方式1.理念層面講解非重點, 重點講解車間現(xiàn)場一線的精益管理方法2.強調(diào)一線主管班組長在現(xiàn)場的角色定位和能力要求3.重點講解精益工具如何運用, 如何落地實施4.以案例分析,視頻分享,小組討論為主要手段5.培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和運用工具解決問題的能力(眼睛里有活......

現(xiàn)場一線主管技能訓練（TWI）主講：方老師

現(xiàn)場一線主管做為基層領(lǐng)班及班組長或課長如何透過有效的工作教導、正確的工作方法與良好的工作關(guān)系，在合諧的工作氛圍下讓所屬員工能做出正確的事情，進而提高工作效率及工作質(zhì)量，通過本課程可以有效地達成管理目標。課程大綱一、基本條件篇1. 基層管理者的基本需求2. 基層管理者的領(lǐng)導技巧3. 基層管理者工作的困難4. 領(lǐng)導技巧的必......

生產(chǎn)一線主管綜合管理技能提升主講：趙老師

班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至......