內(nèi)部物流管理培訓(xùn)

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精益供應(yīng)鏈管理上海：2026年01月23日

在過去的30年，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的采購，不斷的在變換工作的角色與職責。從簡單的發(fā)料，價格談判，總擁有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每個人都很努力的把采購的角色與職責扮演的非常的淋漓盡致。采購的過去功能，大半以服務(wù)公司內(nèi)部的利益關(guān)系人，內(nèi)部客戶，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，價格，交期。建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。了解成本觀念，盡到降低......

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化蘇州：2026年02月06日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆：供應(yīng)鏈管理難以平衡，常常是這一個環(huán)節(jié)好了，另一個環(huán)節(jié)卻出問題了；忽視生產(chǎn)計劃的重要性，生產(chǎn)計劃體系混亂，生產(chǎn)計劃頻變，計劃失去了其指導(dǎo)意義；訂單來了，但是物料供應(yīng)不繼，導(dǎo)致無法準時交貨；庫存很高，但是......

供應(yīng)鏈管理與庫存控制廣州：2026年02月06日

供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理/主管、計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、庫存控制相關(guān)人員、物料管理相關(guān)人員等課程背景對于本土企業(yè)來說，商業(yè)的暴利時代正在消失或者說已經(jīng)過去，利潤開始逐步建立在管理水平的基礎(chǔ)上。新冠疫情沖擊、全球經(jīng)濟下滑、商業(yè)重創(chuàng)、訂單銳減的大環(huán)境下，降本增效成為了剛需。而首當其沖的就是庫存控制。庫存是企業(yè)成本構(gòu)成中的關(guān)鍵部分，也......

庫存優(yōu)化與需求管理上海：2026年03月03日

市場需求多變是當今企業(yè)供應(yīng)鏈主要特征之一。面對買方市場，銷售計劃多變甚至無序變化；市場競爭加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場，尤其新產(chǎn)品或項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，需求更具不確定性，客戶多元化、個性化、定制化的需求特點，造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應(yīng)計劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多，要貨急，采購與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)一起......

內(nèi)部物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應(yīng)用主講：陶老師

開場問題：你想到的互聯(lián)網(wǎng)+物流案例第一講：互聯(lián)網(wǎng)的認知一、互聯(lián)網(wǎng)商品發(fā)展史1. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變更2. 物流技術(shù)的進步二、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)1. 雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)思維的四點1）專注2）極致3）口碑4）快速通過解讀，我們專注兩點認知，快，短。三、手機及移動終端與移動互聯(lián)網(wǎng)1. 手機及移動終端與移動互聯(lián)網(wǎng)的意義2. 手機能......

物流管理與成本控制主講：許老師

理論講授4％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、答疑1％，講師互動相輔而成課程大綱：一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發(fā)展3.物流活動的主要內(nèi)容4.物流的七大構(gòu)成5.21世紀物流的精益管理要求6.現(xiàn)代物流四大特點二、物流3PL價值圖概述1.第三方物流概念2.第三方物流特性-主動3.第三方物流特性-集成4.第三方物流特......

現(xiàn)代物流管理主講：張老師

開篇1、課程說明及學(xué)習要點2、現(xiàn)代物流管理需要具備的七個視角一、供應(yīng)鏈與物流1、供應(yīng)鏈相關(guān)理論2、物流相關(guān)理論3、供應(yīng)鏈與物流關(guān)系二、供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)物流管理1、供應(yīng)物流2、生產(chǎn)物流3、銷售物流4、逆向物流三、配送中心設(shè)計1、配送說明2、設(shè)計六準則3、配送倉庫設(shè)計內(nèi)容4、配送倉庫動線類型5、配送倉設(shè)計步驟四、倉儲管理......

需求預(yù)測與庫存管理主講：侯老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：市場需求變化迅速，‌產(chǎn)品升級換代快，‌而企業(yè)應(yīng)對市場變化的步伐相對滯后；庫存量大，‌庫存準確率卻較低，‌嚴重制約了企業(yè)靈活適應(yīng)市場的能力；生產(chǎn)效率低下，‌品質(zhì)管理不善，‌導(dǎo)致訂單準交率低，‌庫存成本高昂；計劃、‌交付和庫......