企業(yè)管控培訓(xùn)

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企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解深圳：2026年03月14日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元?dú)馍值榷?、增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）1、企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯；2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（傳統(tǒng)加盟業(yè)務(wù)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和企......

股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班北京：2026年02月27日

案例價值：只有經(jīng)過實(shí)操檢驗(yàn)過的案例才有價值，所講案例全部是經(jīng)邦咨詢落地實(shí)操過的案例，貨真價實(shí)！方案價值：只有將所學(xué)知識運(yùn)用到方案設(shè)計中才有價值，運(yùn)用所學(xué)工具和方法，結(jié)合學(xué)員自身企業(yè)實(shí)際情況，經(jīng)過現(xiàn)場相互批判論證，最終形成實(shí)效方案。贈送實(shí)用工具包培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板（實(shí)際控制人......

啤酒沙盤：應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧蘇州：2026年01月23日

摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復(fù)雜問題的杠桿點(diǎn)【課程內(nèi)容】模塊一、知識點(diǎn)導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實(shí)體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動態(tài)復(fù)雜性? 動態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點(diǎn)與特......

解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營深圳：2026年03月13日

職場人士課程大綱駕馭 AI 認(rèn)知突破內(nèi)容講解1 、一個游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習(xí)徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個企業(yè)應(yīng)用案例打開 AI 商業(yè)應(yīng)用認(rèn)知動手實(shí)操1 、2W1H， BROKE 提示詞實(shí)操練習(xí)2 、5 分鐘創(chuàng)作企業(yè)營銷歌曲高效工作流倍增效率內(nèi)容講解1 、企業(yè)客戶談判工作流提效2 、企業(yè)......

企業(yè)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例主講：楊老師

為什么有的企業(yè)做不大？為什么有的企業(yè)做不長？為什么有的企業(yè)做大了一放就亂、一抓就死？如何重組企業(yè)健康成長的基因，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展？七年管理咨詢，涉及房地產(chǎn)、電力、裝備制造、消費(fèi)品、服務(wù)業(yè)、高科技行業(yè)，超過30個管理咨詢項目，楊鋼老師為您破解企業(yè)常青的基因、為解構(gòu)阻礙企業(yè)健康成長的核心原因，用管理咨詢的方法和流程，用管理咨詢......

民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率主講：胡老師

第一講：提升企業(yè)經(jīng)營效率的原點(diǎn)——戰(zhàn)略規(guī)劃一、何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇“打土豪、分田地”的戰(zhàn)略思想二、如何構(gòu)建企業(yè)專屬的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么產(chǎn)品？——產(chǎn)品鏈設(shè)計賣給誰？——客戶細(xì)分......

后疫情時代，企業(yè)管控危機(jī)的16個策略主講：殷老師

1. 重構(gòu)企業(yè)管理者管控危機(jī)的4個思維與格局。2. 由以往應(yīng)急式管控危機(jī)提升到動態(tài)式管控危機(jī)。3. 系統(tǒng)掌握企業(yè)管控內(nèi)外危機(jī)的16個策略，并在實(shí)際操作與實(shí)踐應(yīng)用中有效落地。4. 既有危機(jī)的應(yīng)急處置，也有危機(jī)管控的整體章法。5. 在12個業(yè)務(wù)場景中管控危機(jī)，進(jìn)而把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)。課程大綱：策略1：后疫情危機(jī)時代......

總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式主講：趙老師

企業(yè)管控是一個內(nèi)涵極其復(fù)雜極其豐富的體系，也是一個直接和間接作用的交互系統(tǒng)，更是企業(yè)總裁必須掌握的核心領(lǐng)導(dǎo)力。本課程通過將企業(yè)運(yùn)營過程方方面面的十二大模塊用管控的理念進(jìn)行高高層次的提升，通過“運(yùn)籌帷幄—--點(diǎn)石成金—--步步為盈—--管控致勝”的循序漸進(jìn)的管理......