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國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度與管理體系建設(shè)專題研討班 昆明:2026年02月04日
國資監(jiān)管機構(gòu)、國企和國資管理人員、黨務(wù)工作負責人、人力資源負責人,及其他有志于企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)的人員等。課程內(nèi)容(一)推進新時代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制2.董事會職權(quán)落實3.新一輪國企改革主要進程4.深化改革的具體任務(wù)5.國企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求......
做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 成都:2026年02月28日
企業(yè)所有管理人員課程大綱1.現(xiàn)實中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程:變化的外因;5.思維價值觀:變化的內(nèi)因6.自我反?。ㄋ伎嫉娜笔В含F(xiàn)代人的遭遇)7.ABC情緒理論8.正確思維:由內(nèi)向外9.系統(tǒng)思考:方法論的突破10.找到問題的根源造成......
國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 昆明:2026年03月13日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責人;中央及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部(組織人事部)、法人治理處、企業(yè)(綜合)管理部、黨務(wù)、經(jīng)營管理部績效╱薪酬管理人員、財務(wù)人員、勞動關(guān)系等相關(guān)工作負責人。課程內(nèi)容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行......
管理技能提升MTP 杭州:2026年01月22日
1.使學員認識和感悟到管理者需要充當?shù)牟煌?ldquo;角色”2.使學員掌握如何由內(nèi)而外提升管理技能的方法和技巧3.使學員掌握建設(shè)和管理團隊的方法和技巧4.使學員掌握部署輔導與激勵的方法和風格與不同類型員工的合理匹配5.使學員掌握績效管理的本質(zhì),以及制定落實KPI的方法和技巧6.使學員掌握進行有效工作計劃的......
職業(yè)經(jīng)理人培訓內(nèi)訓課程
職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升 主講:陳老師
?2010-2020年全球最新管理學研究成果解讀?自我管理與提升的具體實操方法及工具?多個企業(yè)管理模板及工具,如員工數(shù)據(jù)日志模板等等?系統(tǒng)學習“SCEO企業(yè)自成長管理模型”,及落地方法?現(xiàn)場解答管理落地的各種問題,真正做到傳道、授業(yè)、解惑課程特色國際前沿知識、互動課堂、大量實操工具、現(xiàn)場答疑、學......
職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉 主講:徐老師
綜合修煉——經(jīng)理管理責任能力經(jīng)典案例探討與分析經(jīng)理人責任認知經(jīng)理人管理基礎(chǔ)典型案例分析與問題探討第一項修煉——角色認知與定位角色重要性經(jīng)理人角色認知典型案例分析與問題探討經(jīng)理人必備角色經(jīng)典案例探討與分析第二項修煉——有效管理溝通溝通重要性溝通的內(nèi)涵......
職業(yè)經(jīng)理人合作共贏—選擇溝通法 主講:吳老師
認知職業(yè)經(jīng)理人選擇溝通法認知職業(yè)經(jīng)理人溝通的瓶頸以及處理技巧充分掌握選擇溝通法的技巧課程時長:2天(共12小時)課程大綱:一、職業(yè)經(jīng)理人對“選擇溝通法”的認知1、“選擇溝通法”的實質(zhì)是共贏2、選擇溝通法的關(guān)鍵邏輯是“認同”3、選擇溝通法的過程管理&......
中層職業(yè)經(jīng)理人戰(zhàn)略管理 主講:周老師
企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵及管控方法團隊戰(zhàn)略籌劃方向團隊戰(zhàn)略落地方法【課程形式】課程對象:企業(yè)中高層管理者課程時長: 2天(6小時/天)【課程大綱】一、識別戰(zhàn)略1、從“隆中對”、“三步走”識別戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略的概念與4大要點3、戰(zhàn)略管理的4個過程1)戰(zhàn)略分析階段,2)戰(zhàn)略選擇階段3)戰(zhàn)......
