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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理上海：2026年02月26日

各級(jí)中層管理課程大綱一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表（利潤(rùn)表）1)利潤(rùn)表提供的信息2)利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈利潤(rùn)的計(jì)算過(guò)程4)損益表的閱讀3.現(xiàn)金流量表1)現(xiàn)金流量表提供的信息2)現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)3)現(xiàn)金流量表的閱讀4.三大主標(biāo)之間......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年02月07日

標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程，深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對(duì)成長(zhǎng)性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面預(yù)算管理與成本核算分析廣州：2026年02月06日

1、理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。課程對(duì)象：本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧上海：2026年03月05日

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒(méi)有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來(lái)卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

ACCA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn) 主講：王老師

● 提升企業(yè)上下全員成本意識(shí)；使企業(yè)整體提高成本管理水平● 幫助管理者為企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提供決策● 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性● 控制成本樹立預(yù)防為主的思想● 強(qiáng)化基于流程的成本控制課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、各部門主管以及相關(guān)管理人員課程方式：轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施，講師講授+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組決......

企業(yè)的上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范課程綱要主講：楊老師

VUCA（Volatility/Uncertainty/Complexity/ Ambiguity）的概念最早是美軍在20世紀(jì)90年代，引用來(lái)描述冷戰(zhàn)結(jié)束后的越發(fā)不穩(wěn)定的、不確定的、復(fù)雜、模棱兩可和多邊的世界。在2001年9月11日恐怖襲擊發(fā)生之后，這一概念和首字母縮寫才真正被確定。隨后，“VUCA&rdq......

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和現(xiàn)金流管理主講：楊老師

一、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 1.當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 2.思想上：接受現(xiàn)實(shí)，調(diào)整思路，積極應(yīng)對(duì) 3.戰(zhàn)略上：更加聚焦、差異化、轉(zhuǎn)型、升級(jí) 4.經(jīng)營(yíng)上：更加用戶至上、個(gè)性化、體驗(yàn)、服務(wù)、差異化、嫁接先進(jìn)技術(shù) 5.管理上：更加精益管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、人才激勵(lì) 二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì) （一）何為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 1......

中國(guó)銀行（香港) 反洗錢課程主講：張老師

一、反洗錢的基本情況分析1、中國(guó)及國(guó)際洗錢犯罪形勢(shì)2、洗錢犯罪類型分布3、中國(guó)及香港反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢檢查和處罰情況6、金融機(jī)構(gòu)反洗錢義務(wù)二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的洗錢風(fēng)險(xiǎn)1、法律風(fēng)險(xiǎn)2、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)3、政治風(fēng)險(xiǎn)三、洗錢的基本內(nèi)容1、什么是洗錢和反洗錢？2、典型洗錢交易的3個(gè)......