EVA培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

EVA培訓(xùn)公開課

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊上海：2025年10月31日

掌握VEVA基本原理，系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應(yīng)用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品特性，用最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過VA做價值分析，消除浪費，持續(xù)成本優(yōu)化，保持競爭力學(xué)習(xí)如何組建VEVA跨部門團隊，并帶領(lǐng)團......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年11月10日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

企業(yè)價值管理與投融資決策【特價】杭州：2025年10月21日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)投資崗位相關(guān)人員課程大綱一、融資策略資本成本杠桿理論資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)決策股權(quán)融資策略（案例）債權(quán)融資策略（案例）其他融資策略（案例）二、投資策略股權(quán)投資決策行業(yè)分析盡職調(diào)查企業(yè)估值- 賬面價值法：會計賬面凈資產(chǎn)值- 估值乘數(shù)法：PE/......

財務(wù)BP特訓(xùn)營杭州：2025年10月30日

01 財務(wù) BP、財務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) B......

EVA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟如何在踐行EVA的理念下做好公司營運資本管理？熟悉EVA和企業(yè)融資......

EVA與企業(yè)價值管理主講：王老師

本課程基于中國會計準則開發(fā)而成本課程吸收了經(jīng)濟分析，財務(wù)風(fēng)險分析課程課程吸收了成本控制的核心思想本課程還有豐富的企業(yè)財務(wù)管理思想課程收益掌握EVA的作用及其解決的問題；掌握EVA和其它工具的區(qū)別和聯(lián)系；掌握EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革；掌握價值評估與EVA的關(guān)聯(lián)分析；掌握EVA關(guān)鍵驅(qū)動因素的識別與分析......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

第一部分價值思維的全面導(dǎo)入啟動價值管理工作首先要抓管理思維和理念的轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)各級管理人員從“利潤思維”全面轉(zhuǎn)向“價值思維”，推動價值理念和方法在日常經(jīng)營管理中持續(xù)導(dǎo)入。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營管理存在較為嚴重的短期利潤思維，經(jīng)營管理聚焦在短期利潤的改善提升，忽視了影響價值的長......

《全面預(yù)算與企業(yè)管理》主講：田老師

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國眾多的企業(yè)已經(jīng)意識到全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)整合最有效的方法。本課程從“預(yù)算管理助力企業(yè)價值提升”這一課題開啟知識殿堂之旅。“基于經(jīng)濟增加值（EVA）全面預(yù)算發(fā)展現(xiàn)狀”強化學(xué)員在資本成本和價值再造的理念。在課程的學(xué)習(xí)中試圖打開管理新思維，指導(dǎo)實踐......