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VEA培訓(xùn)公開課

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶：2026年03月07日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

看板拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年02月07日

廠長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車間主任，工程師課程收益:掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計(jì)算方式；掌握KANBAN實(shí)施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。課程大綱:一、課程與學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)學(xué)員自我介紹及對(duì)課程的期望二、精益生產(chǎn)體系介紹為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)精益......

定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年02月28日

1、為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想、體系、方法與工具2、如切實(shí)持續(xù)加以吸收、運(yùn)用，可達(dá)成：2.1、有形效果企業(yè)P（效益、效率）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經(jīng)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)、庫(kù)存積壓）、D（準(zhǔn)時(shí)交貨率）、S（企業(yè)安全、環(huán)保）、M（企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣......

IATF16949（2016版）五大核心工具廣州：2026年02月09日

本課程時(shí)長(zhǎng)為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè)，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）（第......

VEA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：何老師

1、熟悉價(jià)值工程的基本原理，特別是從顧客角度認(rèn)識(shí)價(jià)值，并增強(qiáng)顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);2、熟悉價(jià)值工程對(duì)象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法；4、掌握QFD（質(zhì)量功能展開）方法，從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價(jià)值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）和RS......

“零缺陷”質(zhì)量管理和解決方案實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：何老師

一：“零缺陷”質(zhì)量管理基本概念1、幾位世界級(jí)質(zhì)量大師對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)1.1 戴明大師的質(zhì)量觀1.2 朱蘭博士的質(zhì)量觀1.3 田口玄一的質(zhì)量觀1.4 克勞斯“零缺陷”質(zhì)量觀2、為什么要“零缺陷”質(zhì)量管理2.1 99%合格率好不好？2.2 食品、醫(yī)藥行業(yè)必......

TQM全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理主講：張老師

一、TQM誕生背景與嚴(yán)謹(jǐn)歷史二、為什么要采用TQM質(zhì)量方法1.VOC客戶之聲2.質(zhì)量成本3.TQM和零缺陷4.TQM和ISO9000三、什么是TQM1.TQM的含義2.TQM八大原則3.PDCA、戴明和TQM4.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵特性5.PDCA管理循環(huán)6.TQM管理中的三個(gè)“零”的目標(biāo)零缺陷零......

問題分析與解決（8D）培訓(xùn)課程主講：包老師

第一單元：何謂問題 / 如何發(fā)現(xiàn)問題1.問題是對(duì)具有問題意識(shí)的人，才成為問題2.問題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范圍的3.主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問題4.問題分類：救火類 / 發(fā)現(xiàn)類 / 預(yù)測(cè)類5.問題的層次：業(yè)務(wù)層次 / 管理層次 / 戰(zhàn)略層次6.發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度7.生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始第二單元：解決問題的基本理念1......