采購(gòu)組織培訓(xùn)

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采購(gòu)組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)：采購(gòu)組織、流程與IT 深圳：2026年01月22日

如華為采購(gòu)愿景所言：采購(gòu)的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)世界級(jí)的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競(jìng)爭(zhēng)力；如何構(gòu)建一個(gè)世界級(jí)的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問(wèn)題；采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)如一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)；理論與......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班昆明：2026年03月17日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想，國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2022年8月公布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國(guó)家......

采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年01月23日

"戰(zhàn)略采購(gòu)的組成與實(shí)施要素；"采購(gòu)策略的形成；"運(yùn)營(yíng)協(xié)同；"供應(yīng)商調(diào)研和市場(chǎng)分析；"采購(gòu)到支付的過(guò)程控制；"招標(biāo)策略；"供應(yīng)商評(píng)估和選擇；"談判策略和風(fēng)險(xiǎn)策略；"供應(yīng)商多樣性認(rèn)知和可持續(xù)性發(fā)展。課程對(duì)象生產(chǎn)管理、采購(gòu)人員、物流管理......

戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升深圳：2026年01月23日

了解采購(gòu)在整體供應(yīng)鏈中的定位明確采購(gòu)供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購(gòu)供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知了解建立完善采購(gòu)供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？了解如何考核、激勵(lì)和指導(dǎo)培育團(tuán)隊(duì)透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......

采購(gòu)組織培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理主講：吳老師

采購(gòu)、SQE、計(jì)劃、生產(chǎn)、工程、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。【課程特點(diǎn)及受益】本次課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購(gòu)策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理主講：王老師

一、站在戰(zhàn)略高度的供應(yīng)商管理1.采購(gòu)的戰(zhàn)略高度事關(guān)企業(yè)生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車，卻如一顆流星劃過(guò)。2.戰(zhàn)略采購(gòu)的三個(gè)特點(diǎn)1)從庫(kù)存采購(gòu)向訂單采購(gòu)轉(zhuǎn)變。2)從采購(gòu)管理轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理3)從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系摩托羅拉的這款手機(jī)賺錢嗎？為什么摩托羅拉還出這種款......

供應(yīng)商管理與談判技巧主講：吳老師

課程背景隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購(gòu)采策略、采購(gòu)流程，及談判策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《供應(yīng)......

客戶需求分析及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 主講：孫老師

第一講：優(yōu)質(zhì)客戶篩選及需求分析一、對(duì)公客戶特征與金融需求分析1. 如何篩選優(yōu)質(zhì)客戶？1）資料查閱2）同業(yè)推薦3）平臺(tái)合作4）客戶介紹5）組織形式6）銀行產(chǎn)品二、優(yōu)質(zhì)客戶的特征分析1. 生產(chǎn)制造型企業(yè)分析2. 貿(mào)易流通型企業(yè)分析3. 服務(wù)類企業(yè)分析三、優(yōu)質(zhì)客戶的需求分析1. 采購(gòu)延長(zhǎng)付款期限2. 融資降低成本3. 促進(jìn)銷......