車間安全培訓(xùn)

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車間安全培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)量管理、防錯(cuò)等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動(dòng)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......

IE工業(yè)工程&標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年02月06日

企業(yè)全體成員高管（總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長）、財(cái)務(wù)、人資、績效專員、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一部分 IE工業(yè)工程第一章現(xiàn)代企業(yè)為什么需要IE技術(shù)1. 工業(yè)工程的起源與發(fā)展1) 為什么起名叫工業(yè)工程：取啥都好偏偏取個(gè)誰都不懂的名字2) 泰勒的科學(xué)管理：卓別林的摩登時(shí)代告訴我們些什么，泰勒錯(cuò)了嗎？3) ......

塑造卓越的精益現(xiàn)場北京：2026年02月06日

了解精企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運(yùn)營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設(shè)計(jì)通過實(shí)戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實(shí)現(xiàn)與改善工具的合理運(yùn)用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理（BPD)與激勵(lì)框架建設(shè)實(shí)現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

TPM：自主維護(hù)、專業(yè)預(yù)防、快速搶修濟(jì)南：2026年03月14日

第一部分全員參與的日常維護(hù)很多設(shè)備故障都是由“微不足道”的小問題發(fā)展而來，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達(dá)了對違章者的憤怒；多少次的“視而不見”讓設(shè)備處于危險(xiǎn)的邊緣！小問題慢慢在長大，有限的維修力量已經(jīng)難以應(yīng)對，全員參與設(shè)備維護(hù)已經(jīng)迫在眉睫......

車間安全培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

第一單元 TWI-JI工作教導(dǎo)1、何謂督導(dǎo)人員2、督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件3、工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念4、傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練）5、工作教導(dǎo)四階段法6、教導(dǎo)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)7、工作分解表的制作方法（用企業(yè)現(xiàn)場案例分析）8、學(xué)員演練工作分解表的制作（企業(yè)現(xiàn)場案例演練）9、冗長的工作教導(dǎo)原則10、感覺的教導(dǎo)原則11、吵雜的環(huán)......

目視化管理與5S 主講：吳老師

一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等。課程大綱第一講：突破目視化管理與5S的瓶頸一、心智——消除目視化管理與5S的阻礙1. 支持：如何獲得高層的足夠支持2. 思維：如何引領(lǐng)正確的項(xiàng)目思維3. 人才：如何培訓(xùn)專業(yè)的項(xiàng)目人才4. 突破目視化管理與5S的困局案例：為什么......

電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑——實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升主講：龍老師

班組長是團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)頭羊”，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施最具體的執(zhí)行者和落實(shí)者。隨著國家電網(wǎng)公司的變革發(fā)展，以及對班組長能力素質(zhì)要求的逐年提高，傳統(tǒng)的班組長培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)方法與手段等已不能滿足當(dāng)前的新形勢、新要求。供電企業(yè)班組長培訓(xùn)現(xiàn)狀存在的問題如下：1、班組長培訓(xùn)目標(biāo)與電力行業(yè)崗位要求沒有形成動(dòng)......

班組長系列-實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)降本增效主講：鄭老師

今年兩會,總書記再談“新質(zhì)生產(chǎn)力”，企業(yè)走數(shù)據(jù)精細(xì)化管理來提升自身的“內(nèi)功”，是產(chǎn)業(yè)升級贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，誰實(shí)現(xiàn)了精益企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就擁有了數(shù)智化時(shí)代的通行證！在未來的競爭中占據(jù)先機(jī)。中國規(guī)模以上企業(yè)也多多少少都在應(yīng)用精益的理念和工具，開展精益管理......