防差錯(cuò)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

防差錯(cuò)培訓(xùn)公開課

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核天津：2025年11月26日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程......

注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策上海：2025年10月18日

1.最佳注塑工藝參數(shù)設(shè)定方法，最佳模具設(shè)計(jì)方案；2.詳細(xì)分析注塑缺陷的原因，提出大師級(jí)的注塑調(diào)機(jī)、模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等解決方案；3.大量典型實(shí)例講解、分析；4.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題、互動(dòng)探討；5.世界最先進(jìn)的、全國(guó)獨(dú)有的系統(tǒng)，全真展現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程，動(dòng)態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看得見以及看不見的環(huán)節(jié)和變化，等于將注塑車間搬到......

TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 深圳：2025年10月10日

1.讓學(xué)員掌握TQM-全面質(zhì)量管理的核心要點(diǎn)2.讓學(xué)員掌握TQM-全面質(zhì)量管理策劃和推行的方法3.熟悉和掌握TQM-全面質(zhì)量管理中碰到問題的解決辦法4.讓學(xué)員結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)能動(dòng)態(tài)調(diào)整全面質(zhì)量管理的方法〖課程大綱〗第一章 TQM-全面質(zhì)量管理能帶給我們什么1.全面質(zhì)量管理和企業(yè)的質(zhì)量體系，是相同的一回事嗎2.有人說推行全......

向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實(shí)踐與思考西安：2025年11月22日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去?，F(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)是整個(gè)鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個(gè)行業(yè)生存下去，持續(xù)不斷的創(chuàng)造價(jià)值是我們整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多：資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設(shè)周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次我們主要談一下：如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品質(zhì)......

防差錯(cuò)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn) 主講：朱老師

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）培訓(xùn)收益：1、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工用在MIN......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)操技巧培訓(xùn) 主講：邱老師

◆使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。◆詳細(xì)闡述了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要素?！敉ㄟ^學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)中基層可以掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的秘訣。課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)和全體員工。課程大綱一、質(zhì)量概論1、什么是質(zhì)量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顧......

項(xiàng)目質(zhì)量管理技巧主講：周老師

現(xiàn)代社會(huì)，隨著社會(huì)進(jìn)步及信息化進(jìn)程，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論逐漸與新型社會(huì)背景下的管理環(huán)境脫節(jié)，用戶對(duì)質(zhì)量的要求越來越全面，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題；本課程針對(duì)目前的消費(fèi)背景和質(zhì)量管理的特點(diǎn)，汲取了當(dāng)代前沿的質(zhì)量管理理論，結(jié)合當(dāng)代用戶對(duì)質(zhì)量的新要求，結(jié)合10年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)及案例而開發(fā)，實(shí)用性很強(qiáng)。課程目標(biāo)目......

QCC管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：許老師

當(dāng)今世界，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“以質(zhì)量取勝”的重要性更加突出。提高質(zhì)量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)上去，而在所有的資源中，人是最重要、最活躍、最起作用的關(guān)鍵因素，QCC小組作為進(jìn)行人力資源開發(fā)的一種有效手段，為提高質(zhì)量水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。課程收益：1、對(duì)......