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采購策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2026年03月02日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的??傮w而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計(jì)劃3. 采......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 成都:2026年02月25日
近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)(2022)30號),要求著力破除所有制歧視、地方保護(hù)等不合理限制,明確政府采購和招投標(biāo)不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu);國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(......
采購價格談判技巧與合同風(fēng)險控制 杭州:2026年02月07日
采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財(cái)務(wù)部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱模塊一:如何設(shè)定采購價格談判中的七大目標(biāo)?采購的降價談判一定是離不開目標(biāo)的指導(dǎo)......
采購與供應(yīng)商管理 上海:2026年02月28日
幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進(jìn)采購與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的......
采購策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購策略、供應(yīng)商管理與談判技巧 主講:吳老師
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與精準(zhǔn)采購合同管理 主講:王老師
本課程適合企業(yè)中高層管理者,采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士。課程大綱第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評......
采購策略、成本控制與供應(yīng)商管理 主講:吳老師
第一部分:采購組織、流程與供應(yīng)商管理體系的設(shè)計(jì)1.采購理念與采購策略概述傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購理念的變遷采購戰(zhàn)略分析、規(guī)劃與管理原則戰(zhàn)略采購、流程采購、項(xiàng)目采購、分散采購、集中采購、集團(tuán)采購模式介紹第三方采購(3PL)與外包策略VMI\CMI\JMIHUB\JIT\Milk-Run“糖果人”&hel......
工程項(xiàng)目采購、MRO采購策略與運(yùn)營管理 主講:吳老師
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)價值鏈上的競爭?如何實(shí)現(xiàn)采購?fù)獍??如何?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購管理?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一,時代再次對采購人員提出了更高的要求:企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競爭,而是供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目運(yùn)營的競爭!采購職業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)型?采購業(yè)務(wù)從流程型采購,轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)......
