風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)公開課

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班廣州：2026年03月05日

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國(guó)企開展對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流活動(dòng)。2020年4月，浙江國(guó)資委發(fā)布465高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系......

向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM）深圳：2026年03月13日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、戰(zhàn)略部總監(jiān)、各主業(yè)務(wù)部門一把手（銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)經(jīng)等核心經(jīng)營(yíng)班子成員）課題大綱第一天（基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的戰(zhàn)略規(guī)劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？案例分析：華為手機(jī)等華為的戰(zhàn)略解碼管理變革歷程對(duì)我們的......

變革管理新視點(diǎn) 上海：2026年03月05日

* 企業(yè)董事會(huì)成員、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理課程大綱1.變革管理基礎(chǔ)* 變革管理的定義* 變革管理的重要性* 變革管理的類別2.為什么變革不可避免* 客戶需求的改變* 新技術(shù)的推動(dòng)* 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化* 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)整* 企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變化3.組織機(jī)構(gòu)變革的不同形態(tài)* 集中模式的優(yōu)勢(shì)和不足* 自主模式的優(yōu)勢(shì)和不足4......

平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖北京：2026年03月05日

目標(biāo)是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，只有明確目標(biāo)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地，達(dá)成組織目標(biāo)。但是，在實(shí)操中我們發(fā)現(xiàn)，只有不到80%以上的企業(yè)不具備清晰的戰(zhàn)略和目標(biāo)，由于戰(zhàn)略目標(biāo)缺失，必然帶來架構(gòu)不清晰，無(wú)法聚焦組織能力。對(duì)于人力資源來說，無(wú)法無(wú)法將六大模塊與戰(zhàn)略對(duì)接，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)來說，不能通過驅(qū)動(dòng)型因......

風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)股權(quán)融資和VC風(fēng)險(xiǎn)投資基金主講：溫老師

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層課程方式：理論講授、案例解剖、分組討論和課堂研討、分享總結(jié)課程大綱前言：影響企業(yè)發(fā)展的四大趨勢(shì)第一講：公司投融資案例1. 公司VC投融資案例案例研討：什么是有價(jià)值的企業(yè)？VC投資的特點(diǎn)是什么？第二講：認(rèn)識(shí)VC風(fēng)險(xiǎn)投資一、認(rèn)識(shí)私募股權(quán)1. 私募股權(quán)投資含義2. 有......

俄烏沖突：國(guó)際秩序及對(duì)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)影響主講：許老師

一、戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程和判斷（一）對(duì)烏動(dòng)武的原因一是拯救頓巴斯地區(qū)二是防止烏克蘭擁核一句話：俄羅斯不會(huì)坐視別人用槍指著自己的腦袋。（二）進(jìn)一步亮明底牌，提出?；鸬臈l件1、烏克蘭承認(rèn)克里米亞屬于俄羅斯2、承認(rèn)頓涅茨克和盧甘斯克的獨(dú)立3、烏克蘭應(yīng)修改憲法，并放棄加入“任何聯(lián)盟”。二、俄羅斯與烏克蘭的歷史淵源......

酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理主講：姚老師

1.觀點(diǎn)是先導(dǎo)2.機(jī)制是基礎(chǔ)3.戰(zhàn)略是藍(lán)圖4.領(lǐng)導(dǎo)是核心5.市場(chǎng)是龍頭6.關(guān)系是資源7.品牌是意識(shí)8.質(zhì)量是生命9.人才是關(guān)鍵10.效益是根本11.從語(yǔ)言談管理12.酒店細(xì)節(jié)管理13.酒店執(zhí)行力管理14，酒店創(chuàng)新管理......

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及探索主講：周老師

隨著金融科技的不斷進(jìn)步和數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用。我國(guó)商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將對(duì)商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本課程將從行業(yè)及業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、數(shù)字化風(fēng)控策略與運(yùn)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索案例四方面，和學(xué)員共同學(xué)習(xí)探討零......