管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

倉儲管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月20日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉儲、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

倉儲管理實(shí)務(wù) 上海：2025年12月22日

1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術(shù)條形碼技術(shù)RFID技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理與庫存控制5.倉儲......

賦能增效·卓越前行——辦公室綜合管理實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力綜合提升培訓(xùn)班南寧：2025年12月25日

(一)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與素質(zhì)要求；2.辦公室在企業(yè)組織架構(gòu)中的核心地位與多重角色剖析；3.辦公室高效工作流程與制度建設(shè)；4.辦公室資源管理與成本控制；5.辦公室綜合管理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)踐技巧；6.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀與案例分析；7.辦公室管理思維定式，培養(yǎng)創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能......

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)務(wù) 上海：2026年01月22日

本次課程正是在這種背景下，由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士，站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理的角度，以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問題，提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案，使課程更有實(shí)用價值。課程大綱:模塊一：各項(xiàng)新法的綜合解讀1、近幾年出臺......

管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

推行量化績效考核體系管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

第一章績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實(shí)施基礎(chǔ)1、清晰的組織戰(zhàn)略及目標(biāo)2、明確的績效導(dǎo)向文化3、上下達(dá)成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規(guī)劃2、量化指標(biāo)確定3、訂立績效合同4、績效執(zhí)行5、績效評估6、考核結(jié)果應(yīng)用四、績效量化考核體系設(shè)計(jì)方......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 主講：李老師

正確理解全面品質(zhì)管理（TQM）掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理之人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理現(xiàn)場品質(zhì)管理落實(shí)，做到責(zé)任清晰，方法明確學(xué)習(xí)并運(yùn)用新舊QC七大手法運(yùn)用PDCA分析與解決現(xiàn)場品質(zhì)問題；掌握品管圈（QCC）的推行實(shí)務(wù)掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）掌握生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）學(xué)會并運(yùn)用潛在失效模式分析（FMEA）學(xué)習(xí)六個西格瑪課......

打開績效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

“所有的組織都必須思考‘績效’為何物，這在以前簡單明了，現(xiàn)在卻不復(fù)如是。策略的擬訂越來越需要對績效的新定義。”——管理大師彼得德魯克績效管理的根本在于戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略，績效管理就會成為神馬、浮云！戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理系統(tǒng)是一種隨企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整的績效管理......

業(yè)績導(dǎo)向-績效管理實(shí)務(wù) 主講：付老師

● 幫助管理者抓住績效管理的本質(zhì)和關(guān)鍵；● 熟悉績效管理體系運(yùn)作的原理；● 掌握和熟練運(yùn)用績效管理的系列工具。課程對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理主管、績效經(jīng)理、主管、專員課程方式：案例研討＋標(biāo)桿解析＋視頻引導(dǎo)＋游戲PK+故事演繹+工具演練（理論結(jié)合實(shí)際+案例示范實(shí)操+游戲體驗(yàn)心法+練習(xí)促進(jìn)實(shí)效）課程大綱第一講：制定績效計(jì)劃&......