績效管理體系培訓(xùn)

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績效管理體系培訓(xùn)公開課

建立基于EPM的企業(yè)級績效管理體系廣州：2026年01月23日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨嚴(yán)峻，眾多企業(yè)已經(jīng)不能夠再單純依靠宏觀經(jīng)濟(jì)增速或個別高潛力市場提升整體企業(yè)盈利能力了，則企業(yè)管理團(tuán)隊所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性、波動性加大了企業(yè)管理決策判斷和落地實施的挑戰(zhàn)。他們需要動態(tài)掌握企業(yè)戰(zhàn)略性信息并快速做出判斷，給予各業(yè)務(wù)、只能領(lǐng)域明確的戰(zhàn)略要求，配以資源和激勵機(jī)制。才能夠在競爭中脫穎而出，......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班哈爾濱：2026年01月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

績效管理體系設(shè)計方案班蘇州：2026年02月02日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進(jìn)工具培訓(xùn)對象：企......

績效管理體系運行深化——“成功績效解碼”，深化績效運行廈門：2026年02月05日

中國企業(yè)在經(jīng)歷了改革開放30多年的歷程中，逐步從傳統(tǒng)的績效考核管理向績效管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)的改革一直是走在最前端，所以累積的經(jīng)驗與問題同樣多。課程根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)績效管理前沿理念和國內(nèi)外企業(yè)的成功實踐，結(jié)合企業(yè)在建設(shè)并推行績效管理體系中成功案例及主要困惑，從績效認(rèn)知解碼、指標(biāo)解碼和運行解碼三個維度進(jìn)行系統(tǒng)解碼，并形成專業(yè)、實務(wù)......

績效管理體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效管理體系主講：陳老師

一、三方四問——目前的績效管理有什么問題？1.員工為什么抵制績效？2.管理者為什么不愿推績效？3.HR為什么做不好績效？4.企業(yè)是否應(yīng)該堅持做績效？【案例分享】某著名企業(yè)的績效管理轉(zhuǎn)變二、統(tǒng)一認(rèn)知——如何正確的認(rèn)識績效？1.績效存在的原因1)企業(yè)的價值增長2)員工的成長需......

利出一孔——構(gòu)建高激勵的績效管理體系主講：李老師

一、實現(xiàn)戰(zhàn)略成功利出一孔獲得企業(yè)整體利潤1、績效管理概述（1）為什么實施績效管理（2）實施績效考核的作用（3）績效考核常見問題分析2、利出一孔績效管理的思想（1）建立基于戰(zhàn)略的人力資源績效管理全體系（2）實現(xiàn)利出一孔的戰(zhàn)略績效模型二、利出一孔與企業(yè)價值創(chuàng)造1、現(xiàn)代企業(yè)鏈模型2、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理大廈與企業(yè)價值管理3、......

績效管理體系建立與推行主講：錢老師

第一章如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.調(diào)查分析：國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3.績效管理的常見問題及解決思路4.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想5.行動學(xué)習(xí)研討：企業(yè)績效管理如何更有效、更成功落地？二、企業(yè)各類人員在績效管......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

1.認(rèn)識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法--掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......