激勵機制培訓

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激勵機制培訓公開課

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設(shè)計上海：2026年01月23日

基于企業(yè)實戰(zhàn)案例，提供 “人效自驅(qū)增長引擎”+“利出一孔的協(xié)同激勵”助力企業(yè)打破人效和業(yè)績增長天花板。探索人效提效的核心問題，解析人效模型方法論及工具掌握撬動業(yè)績增長實現(xiàn)組織協(xié)同的激勵模式深度剖析標桿企業(yè)人效提升的成功案例深度剖析標桿企業(yè)如何通過激勵機制實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長......

績效管理與激勵機制上海：2026年02月04日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練深圳：2026年03月03日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當成調(diào)整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

校園招聘和面試技巧實務廣州：2026年02月25日

掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細節(jié)掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計”細節(jié)、強化對人才的吸引力掌握校招中無領(lǐng)導小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實施技能掌握測評技術(shù)在校招中的實施技能掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識人技巧，提高校招的成效課程對象：各部門領(lǐng)導、人力資源部成員課程大綱標&ldqu......

激勵機制培訓內(nèi)訓課程

激勵機制在戰(zhàn)略績效管理中的應用主講：孟老師

一、激勵的本質(zhì)1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結(jié)果是什么？衍生知識：職涯發(fā)展三葉草模型通過一個案例或現(xiàn)場演示引發(fā)學員討論3、激勵的本質(zhì)方法-行為結(jié)果-目標激勵的核心使命-引發(fā)能夠支撐公司戰(zhàn)略的員工行為激勵機制是提前設(shè)計出來的通過一張圖詮釋激勵的目的和內(nèi)在邏輯關(guān)系二、什么是設(shè)計激勵的6度理論？1、高度......

組織激活，業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制主講：郝老師

采用多種教學方式，包括講授、小組討論、案例研討分析、視頻案例剖析、情景演練、實操練習、學員互動，經(jīng)驗分享等方式。【課程大綱】導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？激勵問題：激勵失效的種種問題表現(xiàn)問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵機制？什么......

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經(jīng)營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業(yè)渡向成功的彼岸靠什么？10.經(jīng)營要素承載價值主張：你所在企業(yè)的經(jīng)營要素有哪些？11.典型主體的獨特價值：四個單......

國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

企業(yè)決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等?！菊n程大綱】一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）?擴大企業(yè)自主權(quán)?企業(yè)承包責任制?利改稅?轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機制2.艱難探索（1992—2002）?現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建?公有制多種實現(xiàn)形式探索?國有資產(chǎn)監(jiān)管及運營?企......