激勵機制培訓

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激勵機制培訓公開課

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設計上海：2026年01月23日

基于企業(yè)實戰(zhàn)案例，提供 “人效自驅增長引擎”+“利出一孔的協(xié)同激勵”助力企業(yè)打破人效和業(yè)績增長天花板。探索人效提效的核心問題，解析人效模型方法論及工具掌握撬動業(yè)績增長實現組織協(xié)同的激勵模式深度剖析標桿企業(yè)人效提升的成功案例深度剖析標桿企業(yè)如何通過激勵機制實現業(yè)績的持續(xù)增長......

績效管理與激勵機制上海：2026年02月04日

企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練深圳：2026年03月03日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當成調整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

校園招聘和面試技巧實務廣州：2026年02月25日

掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細節(jié)掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節(jié)、強化對人才的吸引力掌握校招中無領導小組討論結合“讀心術”技術實施技能掌握測評技術在校招中的實施技能掌握結合讀心術、快速識人技巧，提高校招的成效課程對象：各部門領導、人力資源部成員課程大綱標&ldqu......

激勵機制培訓內訓課程

激勵機制在戰(zhàn)略績效管理中的應用主講：孟老師

一、激勵的本質1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結果是什么？衍生知識：職涯發(fā)展三葉草模型通過一個案例或現場演示引發(fā)學員討論3、激勵的本質方法-行為結果-目標激勵的核心使命-引發(fā)能夠支撐公司戰(zhàn)略的員工行為激勵機制是提前設計出來的通過一張圖詮釋激勵的目的和內在邏輯關系二、什么是設計激勵的6度理論？1、高度......

組織激活，業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制主講：郝老師

采用多種教學方式，包括講授、小組討論、案例研討分析、視頻案例剖析、情景演練、實操練習、學員互動，經驗分享等方式?！菊n程大綱】導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？激勵問題：激勵失效的種種問題表現問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵機制？什么......

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業(yè)渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要素承載價值主張：你所在企業(yè)的經營要素有哪些？11.典型主體的獨特價值：四個單......

國企經理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

企業(yè)決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等。【課程大綱】一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）?擴大企業(yè)自主權?企業(yè)承包責任制?利改稅?轉化企業(yè)經營機制2.艱難探索（1992—2002）?現代企業(yè)制度構建?公有制多種實現形式探索?國有資產監(jiān)管及運營?企......