企業(yè)高管培訓(xùn)

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企業(yè)高管培訓(xùn)公開課

企業(yè)高管心智模式修煉上海：2026年01月22日

企業(yè)總經(jīng)理及中高層管理人員課程收益：1.了解自身的心智模式及在管理中的影響因素2.掌握職業(yè)素養(yǎng)的提高與心智修煉的方法3.以新的視角和思路提升中層管理者的素質(zhì)課程大綱：模塊一、了解心智模式1.投射測試——我是誰2.了解你的心智模式3.心智模式對你的影響4.《再生的雄鷹》討論模塊二、心智模式的影響1......

外籍、外派人士、企業(yè)高管（含港澳臺人士）個人所得稅涉稅風險分析及稅收籌劃上海：2026年02月04日

1、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理2、HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員課程大綱模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃1、董事費的個稅問題2、股票期權(quán) / 限制性股票 / 股票增值權(quán)計劃中的個稅籌劃及外匯問題3、利用股權(quán)減持和轉(zhuǎn)讓進行稅收籌劃3.1 限售股減持的6種稅收籌劃3.2 限售股轉(zhuǎn)讓的9種......

批判性思維北京：2026年02月06日

一、工作中缺乏更深層的思考和分析，只關(guān)注表面現(xiàn)象；二、常被一些不重要不關(guān)鍵的信息蒙蔽雙眼，沒有抓住事情的關(guān)鍵和本質(zhì)；三、在日常表達中，常犯根本性的邏輯錯誤，影響工作效率。【課程綱要】一、什么是批判性思維1.破冰游戲：這條新聞有什么問題？；2.什么是批判性思維；3.學(xué)習(xí)批判性思維的職場意義。二、用批判的眼光看待問題1.......

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路廣州：2026年02月28日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設(shè)計必須掌握的3個絕對3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠離貪污受賄必須導(dǎo)入的16大核心條款5、隔離交易對象滲透內(nèi)部核心高管必須導(dǎo)入的18大承諾條款6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業(yè)治理上......

企業(yè)高管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《學(xué)財管抓效益—企業(yè)高管必修課》主講：姜老師

1、財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；2、老板如何從財務(wù)中獲取效益；3、如何從財務(wù)角度降低成本；4、財務(wù)融資的重要渠道；5、如何看懂財務(wù)報表課程大綱第一章財務(wù)會計做啥工作第二章財務(wù)會計的具體工作內(nèi)容第三章怎樣用好財務(wù)會計第四章、高管必須懂財務(wù)第五章不懂財務(wù)管理的代價第六章財務(wù)知識你懂多少第七章什么是財務(wù)管理第......

金稅四期出臺-企業(yè)高管涉稅風險排查和應(yīng)對主講：徐老師

隨著征管改革的推進，金稅四期即將上線，以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”的稽查天網(wǎng)已經(jīng)鋪開，在越來越嚴峻的征管環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程方面的風險與日俱增。以前的風險沒有消退，新風險又需要預(yù)警和掌控。隨著電子發(fā)票時代的到來，稅務(wù)機關(guān)查處企業(yè)稅收違法問題的技術(shù)手段日趨完善，涉稅數(shù)據(jù)共享、交叉比對、......

企業(yè)高管文化領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升主講：梁老師

1、讓每位管理者明白：文化管理是企業(yè)管理的最高境界！2、讓每位管理者掌握企業(yè)文化建設(shè)的工具與方法，并在實際工作中靈活運用！3、讓每位管理者掌握優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)方法和技巧。4、讓每位管理者掌握如何通過學(xué)習(xí)，挖掘自身文化特點，提升格局，做好管理工作。【授課大綱】第一部分文化領(lǐng)導(dǎo)力概述【案例分析】：富士康，如果通過文化管......

定準全面篩查—預(yù)上市企業(yè)高管招募技巧輔導(dǎo) 主講：臧老師

高速發(fā)展中或即將上市的規(guī)模型企業(yè)創(chuàng)始人、老板及合伙人團隊【課程大綱】一、“由坑變蘿卜”-人物畫像：如何將心里想要辦的事變成具體執(zhí)行人的樣子？（2-3小時）1. “味道采集”-了解公司戰(zhàn)略目標及文化：訪談與BOSS一對一問答為主，采集企業(yè)的長遠規(guī)劃，討論公司戰(zhàn)略與發(fā)展目標，......