營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話北京：2026年02月28日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作，決策存在很大的失誤風(fēng)險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

DTC時代：數(shù)字營銷6步落地增收營上海：2026年03月13日

近年來，全球商業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出一個非常明確的趨勢：DTC，就是從Dealer To Consumer到Direct To Consumer，原來品牌和消費者都是要通過經(jīng)銷商或中間商才能把產(chǎn)品和服務(wù)送給用戶，而在數(shù)字化時代，品牌具備了直接面對消費者的模式。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，DTC影響著整個消費生態(tài)，越來越多的大公司在加......

低成本品牌創(chuàng)建與品牌快速變現(xiàn) 青島：2026年02月28日

中國商業(yè)環(huán)境三段論無競爭階段—有競爭階段—極度競爭階段極度競爭階段的三個特征產(chǎn)能極度過剩產(chǎn)品極度豐剩競爭極度慘烈極度競爭階段企業(yè)面臨的三個嚴(yán)峻問題有產(chǎn)品，沒品牌有銷量，沒利潤有增長，沒現(xiàn)金新營銷思維下的業(yè)績增長逡輯銷售是陸軍，營銷是海陸空銷售是觀察，營銷要洞察銷售是拼價栺，營銷是拼價值銷售是研究......

營運管理與營運體系構(gòu)建深圳：2026年02月06日

-連鎖企業(yè)，門店經(jīng)營企業(yè)的總裁，總經(jīng)理-企業(yè)的營運總監(jiān)COO，營運經(jīng)理和營運專員課程收益:本課程的所有管理實踐最初源于世界快餐連鎖巨頭-麥當(dāng)勞的營運管理實踐和標(biāo)桿，在麥當(dāng)勞的優(yōu)秀實踐基礎(chǔ)上對非快餐行業(yè)的應(yīng)用加以提升，形成了對各行各業(yè)都有指導(dǎo)意義的營運體系建設(shè)的方法論和工具。核心的工具和方法論包括：-MFY 服務(wù)流程-價......

營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

市場營銷數(shù)據(jù)分析主講：陳老師

市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課程大綱一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場競爭的加劇，使得數(shù)字化營銷和精確營銷進(jìn)入了企業(yè)的視野，并引起了營銷方式的巨大改變...1.用數(shù)字說話2.數(shù)字化營銷新趨勢.精確營銷循環(huán)4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介二、指標(biāo)分......

營銷數(shù)據(jù)分析與SPSS挖掘主講：陳老師

前言：企業(yè)運營分析的意義和目的第一部分：數(shù)據(jù)分析介紹（0.5天，3課時）1、營銷數(shù)據(jù)分析的目的介紹1.1營銷狀況分析1.2產(chǎn)品（線）分析1.3品牌分析1.4客戶分析1.5營銷活動分析1.6異動分析1.7預(yù)測分析2、營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟2.1 分析框架2.2 分析的總體流程2.3 分析的主要步驟2.3.1 營銷數(shù)據(jù)收......

營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘主講：紀(jì)老師

營銷、運營、財務(wù)、供應(yīng)鏈等相關(guān)人員。學(xué)員應(yīng)具有一定的實際工作經(jīng)驗，并熟悉Excel基本數(shù)據(jù)操作。課程收獲（1）了解數(shù)據(jù)分析的整體步驟（2）掌握數(shù)據(jù)分析能力的提升路徑（3）掌握數(shù)據(jù)分析的思路和方法（4）掌握數(shù)據(jù)挖掘的模型及其應(yīng)用課程教學(xué)方式講師講授+互動+EXCEL現(xiàn)場操作+學(xué)員練習(xí)課程大綱1.營銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟（1......

《企業(yè)營銷業(yè)績瓶頸突破》主講：袁老師

1.你們企業(yè)營銷目標(biāo)是否總是空中樓閣？銷售計劃是否形同虛設(shè)？2.營銷管理是否很粗放？銷售精英是否流失嚴(yán)重？3.銷售目標(biāo)分解是否總是討價還價？績效考核是否難以考出績效？4.部分區(qū)域市場是否出現(xiàn)出乎意料的萎縮？經(jīng)銷商的忠誠度在降低？5.部分區(qū)域市場競爭對手的市場占有率是否持續(xù)提升？6.部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及新產(chǎn)品的市場推廣是否舉步......