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市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)

在銷售領(lǐng)域中，市場(chǎng)經(jīng)理-Market Manager，是指負(fù)責(zé)某一地域的銷售業(yè)務(wù)的管理人員。在營銷領(lǐng)域，市場(chǎng)經(jīng)理-Marketing Manager。在本質(zhì)上市場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)是創(chuàng)造出能滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)并以有效的方式傳遞給目標(biāo)客戶。通常而言，市場(chǎng)經(jīng)理會(huì)參與市場(chǎng)研究、產(chǎn)品或服務(wù)概念開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、4P、廣告制作及媒體計(jì)劃。通過整合上述活動(dòng)成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與傳遞。

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市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練上海：2026年01月22日

市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部門經(jīng)理、主管；市場(chǎng)策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場(chǎng)營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場(chǎng)營銷在公司中的重要作用市場(chǎng)營銷的過程從4P到4C......

對(duì)公精英隊(duì)伍對(duì)公行外拓展業(yè)務(wù)訓(xùn)練營深圳：2026年01月23日

對(duì)公企業(yè)大致分為四種：“行政事業(yè)單位”、“國資背景巨大型企業(yè)”、“民資背景大中型企業(yè)”和“中小微企業(yè)”。而對(duì)公業(yè)務(wù)的營銷方式也可大致分為四種：“政策型營銷”、“關(guān)系型營銷”、&......

打造新世代的銷售隊(duì)伍上海：2026年02月26日

銷售工作有其獨(dú)特之處，擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續(xù)工作激情？怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，來共同抵抗來自于市場(chǎng)的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動(dòng)與討論。課程大......

逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)全流程營銷實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年02月28日

政府對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控周期越來越長(zhǎng)、調(diào)控政策越來越密，前所未有的行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)擺在地產(chǎn)營銷人員的面前?？蛻臬@得的成本越來越高，分銷的要求越來越多，項(xiàng)目的來訪越來越少，產(chǎn)品的銷售越來越難，常規(guī)的營銷策略和銷售方法收效甚微，可是業(yè)績(jī)的考核越來越嚴(yán)，在項(xiàng)目日常營銷的過程中，各種出問題層出不窮：案場(chǎng)人多事雜，數(shù)據(jù)繁雜，復(fù)訪成交......

市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國際市場(chǎng)經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升主講：程老師

講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等該課程已服務(wù)客戶：中航國際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。課程大綱：第一部分國際市場(chǎng)人員個(gè)人品牌塑造1、市場(chǎng)人員獲取成功的關(guān)鍵是什么？2、個(gè)人品牌的四大維度：自我形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力和服務(wù)意識(shí)3、個(gè)人品牌與市場(chǎng)訂單的關(guān)系4、研討：如何通過個(gè)人品牌樹立提升公司形象？第二部......

工業(yè)品銷售技巧6步法主講：諸老師

銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、高級(jí)銷售代表、銷售工程師授課形式：講授互動(dòng)銷售游戲、視頻觀摩、角色演練、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)、規(guī)律總結(jié)、難點(diǎn)答疑。課程大綱第一步銷售準(zhǔn)備1. 優(yōu)秀銷售顧問具備的條件2. 制定目標(biāo)——SMART原則◇目標(biāo)管理游戲：摸墻高度3. 你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎......

地域經(jīng)銷商的精準(zhǔn)開發(fā)與共贏式管理主講：林老師

導(dǎo)入：洞察銷售經(jīng)理在經(jīng)銷商管理中的痛難點(diǎn)1. 為什么經(jīng)銷商對(duì)各級(jí)廠家的銷售經(jīng)理都會(huì)有抱怨？互動(dòng)：經(jīng)銷商對(duì)一線、二線、三線品牌分別有哪些的抱怨？2. 制造商在中國實(shí)現(xiàn)渠道下沉為什么如此困難？互動(dòng)：新市場(chǎng)的經(jīng)銷商開發(fā)有哪些困難？頭腦風(fēng)暴：你近期在銷售管理中遇到的超出預(yù)判的新問題以及解決方法第一講：銷售渠道的重要性分析1：經(jīng)......

關(guān)系營銷—優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營銷技巧主講：陳老師

一、渠道經(jīng)理與客戶的關(guān)系 1.B2C與B2B的銷售模式有什么不一樣？（1）立場(chǎng)不一樣（2）關(guān)系不一樣（3）銷售手法不一樣 2.渠道經(jīng)理承擔(dān)的角色（1）合作伙伴（2）專家顧問（3）激勵(lì)促動(dòng) 結(jié)論：渠道經(jīng)理的業(yè)務(wù)開展要做好中國式的關(guān)系營銷二、什么是中國式關(guān)系 1.什么是人際關(guān)系 2.中國式人際關(guān)系的誤區(qū) 3.......