物流管理師培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

物流管理師培訓(xùn)公開課

采購(gòu)如何確保物料即使交付同時(shí)庫(kù)存合理青島：2026年03月14日

當(dāng)前VUCA不確定性的時(shí)代，由于各種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的影響，你有沒(méi)有遇到這些情況：物料供應(yīng)總是不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線等待甚至影響客戶交付；多品種小批量訂單多，客戶的急單、插單、訂單變更多導(dǎo)致供應(yīng)商的交付抱怨多；供應(yīng)鏈的交付問(wèn)題變得愈發(fā)突出，但同時(shí)如何控制好庫(kù)存也是采購(gòu)要面對(duì)的另一大難題，而這門課正是為采購(gòu)量身打造的一節(jié)系統(tǒng)性的解決......

供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2026年02月07日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)......

現(xiàn)代物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理及物料控制廣州：2026年02月27日

物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、采購(gòu)等部門領(lǐng)導(dǎo)，及所有與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員?！菊n程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)體系，有效控制庫(kù)存，以便取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。......

需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理上海：2026年03月05日

【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理的人才；2、用方法和工具代替了經(jīng)驗(yàn)，使部門之間的溝通更加高效；3、通過(guò)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實(shí)現(xiàn)降低成本和準(zhǔn)時(shí)交付的平衡【崗位收益】1、掌握預(yù)測(cè)的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃制定的具體方法和適用場(chǎng)景。課程特色理論知識(shí)一帶而過(guò)，以干貨為主，即學(xué)即用，可以馬上在工......

物流管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：葉老師

(一)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？1.倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)2.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值3.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？4.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能5.倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面？(二).企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則2.物料流程再規(guī)劃遵循的原則3.倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況4.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范(三).倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用......

供應(yīng)鏈管理（2天）主講：柳老師

采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程綱要】第一講：企業(yè)與市場(chǎng)的挑戰(zhàn)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見(jiàn)的現(xiàn)象制造管理目前的問(wèn)題企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境TOYOTA：供應(yīng)鏈不增值的活動(dòng)企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來(lái)保證第二講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應(yīng)鏈管理能夠產(chǎn)生什么效益？DELL與TOYOTA改變物流競(jìng)爭(zhēng)模型......

供應(yīng)鏈管理成本優(yōu)化策略主講：唐老師

第一講：供應(yīng)鏈管理的新視角與成本優(yōu)化策略一、供應(yīng)鏈發(fā)展的歷史回顧1. 萌芽階段：生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2. 成長(zhǎng)階段：運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)3. 深化階段：流程管理的精細(xì)化與整合4. 突破階段：資源協(xié)同與供應(yīng)鏈的全面革新二、中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：“增長(zhǎng)陷阱”與“停滯不前”1. 企......

物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：張老師

企業(yè)高管物流部門或與物流部門協(xié)同的各級(jí)管理者；剛進(jìn)入物流部門的新任管理者或職場(chǎng)新人；有意轉(zhuǎn)行到物流崗位的管理者?！菊n程大綱】開篇案例：發(fā)生在身邊的安全事故一、安全與事故解讀1、樹立四個(gè)安全觀念2、物流常見(jiàn)八個(gè)事故類型3、導(dǎo)致事故發(fā)生的六大因素4、事故根源分析——人、物、管5、安全風(fēng)險(xiǎn)的范圍矩陣6......